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노동시간 단축을 통한 일자리나누기는 충분한 의의를 가진다고 생각한다. 따라서 단순한 고용효과나 노동비용 상승효과 등만으로 노동시간 단축의 효과를 따지는 것은 너무나 단기적이고 협소한 것이라 하겠다. 뿐만 아니라 노동시간 단축
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근로시간을 가진 나라 생산성은 평균 이하인 나라라는 불균형을 해소하고 적절한 노동시간 안에서 효율성과 생산성이 제고되는 산업현장을 구현한다는 작업장 혁신(workplace innovation) 차원의 일자리 나누기를 해야 한다. 이런 맥락에서 임금을
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일자리나누기(Job Sharing)의 현황과 제고 방안 연구』, 고려대학교 정책대학원 석사학위논문, 2012
윤정희, 『일자리 나누기의 유형에 관한 연구』, 경북대학교 대학원 경제학과 석사학위논문, 2010
한동균, 『(노동저널 : 새로운 노동운동의 지평
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노동시간 단축을 통한 일자리나누기에 관심을 가지고 있다. 그러나 이는 자칫하면 과잉기대를 낳을 우려가 있다. 노동시간 단축은 다른 한편으로는 임금저하 문제, 고용효과 문제, 노동시간 유연화 문제, 작업조직의 재편과 노동강도 강화문
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일자리나누기의 성과는 미미했던 반면, 시장메커니즘을 통한 일자리 나누기는 단기적으로 효과가 있는 것으로 알려지고 있다(Freeman, 1998). 예를 들어 유럽 및 미국을 비롯한 국가들에서 정부가 시도한 법정 근로시간 단축이 일자리 증가로 이
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