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개혁
○ 시대를 초월하는 삼성의 경영이념
○ 변화의 DNA를 내재한 삼성
○ 삼성의 경영이념 - 1. 인재경영
○ 삼성의 경영이념 - 2. 기술제일
○ 삼성의 경영이념 - 3. 세계 일등 상품 육성
○ 삼성의 경영이념 - 4. 삼성의 사회공헌활동
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<참고문헌>
1) ‘이건희 개혁 10년’, 김성홍우인호 저, 김영사. 2004.
2) ‘삼성처럼 회의하라’ 김영한김영안 저, 청년정신. 2004.
3) ‘삼성과 싸워 이기는 전략’ 이용찬신병철 지음, 살림. 2004. 삼성그룹과 이건희 회장의 신경영전략
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이건희 개혁 10년', 김성홍 우인호 저, 김영사. 2004.
2) '삼성처럼 회의하라' 김영한 김영안 저, 청년정신. 2004.
3) '삼성과 싸워 이기는 전략' 이용찬 신병철 지음, 살림. 2004. 초일류 기업 삼성의 성공 요인
1. 이건희 회장은 왜 ‘신경영 선언
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할 것이다. #1. 피터드러커 저, <21세기 지식경영>
#2. 피터드러커 저, <미래경영>
#3. 피터드러커 저, <자기경영노트>
#4. 하워드슐츠, 도리존수양 저, <스타벅스, 커피한잔에 담긴 성공신화>
#5. 김성흥 외저, <이건희 개혁 10년>
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김성홍, 우인호 공저, 이건희 개혁 10년, 김영사, 2003
신현만, 대한민국인재사관학교 우리는 삼성을 이렇게 부른다, 위즈덤하우스, 2006
김영안, 삼성신화의 원동력 특급 인재경영, 이지북, 2004
장혁, 삼성이 원하는 인재 유형, 팜파스, 2005
장수용
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저는 오늘 꽃을 받았어요』, (서울: 도서출판 또 하나의 문화, 2003).
전재일 외, 『사례관리의 기초』, (대구: 사회복지개발연구원, 1998).
최경석 외 5인, 『한국가족복지의 이해』, (서울: 인간과 복지, 2001).
Alan Kemp, 『가족학대·가족폭력』, 이
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그리고 개혁
3. 변학도 - 양반의 위선과 신분제의 변화
4. 월매 - 어머니 그리고 신분상승
5. 방자와 향단 - 실용과 자유분방함
Ⅳ. 시대를 관통하는 『춘향전』
1. 문학으로써의 『춘향전』
2. 계급, 계층을 초월한 『춘향전』
Ⅴ. 결 론
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저는 팀워크는 100점이라 확신합니다. 1. 10년 후 세계 건설시장은 어떻게 변할 것이라고 전망합니까?
10년 후 세계의 건설시장은 지금처럼 발전중인 개발도상국 시장을…
2. 당사를 지원한 동기와 입사 후 포부는 무엇입니까?
건설
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저한 준비가 있어야 한다고 생각합니다. 현재의 부족함으로 인해 더 많은 노력이 절실한 상황입니다. 하지만 이 모든 것들이 향후 저에게 올 수 있는 더 큰 기회를 위한 준비 과정이라는 생각하고, 매사에 최선을 다하고 있으며 늘 긍정적인
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10년 후의 당신 모습을 그려 보십시오.
- 당신이 알고 있는 비서의 업무는 어떤 것 입니까?
- 잉여 가치란 무엇입니까?
- 공개 시장 정책에 대해 말해 보십시오.
- 장기적으로 볼 때 가격의 결정 요인이 되는 것은 무엇입니까?
- 경영합리화를
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저의 기민하고 풍부한 사고를 풀어줄 수 있는 하이닉스반도체에서 저의 끼를 발휘하고 싶습니다.
『하이닉스의 좌청룡 우백호』
“수율이 안 나와? 이상호 과장이 있어야 하는데...” 바로 제가 10년 후에 듣고 싶은 말입니다. 즉 하이닉스에
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