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가상조직에서의 신뢰와 조직 관리
7. 현실에서 가능한 가상 조직 모델
7.1. Co-alliance Model
7.2. Star Centered Model
7.3. Virtual Broker
7.4. Value Based Model
7.5. Voluntary Organized Model
7.6. Virtual Organization Step
8. 결론
Appendix - 30 -
참고 문헌 - 32 -
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organizations. The present model is described which links virtual organizations and two different functions of electronic commerce. Then, we describe two functions of e-commerce: marketplace and distribution channel.
key word : virtual organization, e-commerce, virtual concept, Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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Virtual company
Virtual organizations are using the maximal capabilities of both technology and humans to meet objective. Unlikely to traditional hierarchy, decision-making are being entrusted more to the employees who are most familiar with the work situation. Diminishing number of middle manageme
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가상조직(virtual organization)
다양한 고객욕구와 급속한 기술변화의 환경에서 한 기업이 기술개발비를 감당하기 힘든 상황을 정보네트워크 기술의 발전을 이용하여 새로운 기업간 협력을 통해 극복하려는 경쟁전략의 일환이다. 기업간 협력관
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조직이기 때문에 원래 소속되어 있던 부서와의 관계 설정이 모호
- 팀내의 조화 및 유효성 유지가 어려움. 팀장의 능력과 역할에 팀의 성과가 의존적임.
나. 가상조직.네트워크 조직
- 가상조직(virtual organization): 전통적인 조직의 핵심요소는
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