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, 갖추어야 할 요건
1) 최고관리자 (간호이사 또는 간호부장)
2) 중간간호관리자(간호과장 또는 간호감독)
3) 일선간호관리자(수간호사, 책임간호사)
4) 일반간호사
§ 간호부나 병동에서 간호사의 업무 활성화를 위한 동기부여 전략 조사
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관리론과 인간관계론의 비교 요약표
2. 간호사들이 신명나게 일하기 위한 견해(조직 공헌 및 의욕고취)
1) 간호 인력에 대한 지속적인 개발
2) 간호조직문화의 개방
3) 간호인사관리의 확대
4) 보상을 통한 동기부여
Ⅲ
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간호사들이 일을 할 때 힘들어한다는 것을 알 수 있었고 일에 의욕이 없을 것이라고 생각해 간호사들에게 동기부여를 해주어야겠다고 생각했고 간호관리학 책을 통해 동기부여에 대해 공부하고 동기부여 이론과 관련된 경험을 정리하고 논
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관리
스트레스요인에 전문적 자율성 부족 포함 됨. * 지휘의 정의
1. 리더십
★★★ 리더십 이론 ★★★
1. 특성이론 = 특성추구이론 = 위인이론
2. 행동이론 = 행위이론
3. 상황이론 (상황에 적합한 리더는?)
2. 동기부여 -목표
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간호관리학」. 파주 : 수문사 1. 지휘
1) 지휘의 개념
2) 지휘과정과 간호관리
2. 리더십
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 중요성
3) 관리자와 리더의 특성
4) 리더십이론
3. 동기부여와 임파워먼트
1) 동기부여
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