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경영자가 설정한 경영방침·목표·계획·전략·정책을 효율적으로 수행하기 위한 역할을 담당
경영전략이나 경영방침을 구체적인 목표와 계획으로 전환시키는 활동 수행
하위(현장)경영자 (First-line manager)
생산현장 또는 업무의 최일선에
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경영자는 의사결정 사항들이 상호연관성을 갖도록 할 수 있다. 이 권한이 없다면 체계적인 의사결정과 전략은 있을 수 없다.
협상가 역할: 협상은 경영자의 업무에 있어 빠뜨릴 수 없는 부분이기도 하다. 왜냐하면 오로지 경영자만이 조직의
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업무경영자들을 대신하는 것이 아니고 그들에게 협조하는 것이라는 사실을 망각한다. 반대로 라인경영자들은 자신들의 업무가 항상 많고 번잡하기 때문에 종종 계획수립을 시간의 낭비로 생각하고 될 수 있는 한 적극적으로 참여하는 것을
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경영자의 업무활동 - 마케팅관리활동
✿ 마케팅관리의 개념 및 과정
❐ 마케팅(marketing)
: 생산자와 소비자 사이에서 제품, 서비스, 아이디어 등의 가치를
창조하는 교환(exchange)을 성립시키기 위한 적극적인 활동
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경영학 콘서트 12장 요약
<기능경영자의 업무활동>
1. 마케팅관리활동이란 무엇인가?
A. 마케팅관리의 개념 및 활동
i. 마케팅과 마케팅관리
1. 마케팅이란 생산자와 소비자 사이에서 제품, 서비스, 아이디어 등을 단순히 판매하는 소
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