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개선안 중 거의 반이 경영진에 의해 수용된 후 실행에 옮겨졌다. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3.
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초점, 프로세스 초점, 고객 초점, 인적자원 초점, 재무적 초점)은 지적 자본과 동일한 개념이라 할 수 있다. 서비스 BSC
Ⅰ. 재무적 관점
Ⅱ. 고객 관점
Ⅲ. 내부 프로세스 관점
Ⅳ. 혁신 및 학습 관점
Ⅴ. 성과지표의 선정과 활용
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품질을 향상시킵니다.
셋째, 시장 동향과 산업 변화에 대한 지속적인 관심을 가지고, 시장 조사와 경쟁사 분석을 통해 기회를 파악하고 혁신적인 아이디어를 제시합니다. 새로운 비즈니스 모델과 개선 방안을 고려하여 조직의 경쟁력을 강화
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개선, 보완할 수 있는 시발점이 될 수 있다.
(6) 서비스고객 대기의 문제
서비스전달 시스템 안에서 서비스고객이 기다림으로써 불편과 불만을 호
소하는 경향이 있다. 이는 서비스품질의 영향을 주는 중요한 요소로 나타난
다. 그러므로 대기
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분석과 시장 조사를 수행하고, 창의적인 아이디어를 도출하여 경쟁력 있는 전략을 개발합니다.
고객 중심 서비스 제공: 고객의 니즈와 피드백을 수집하고 분석하여 개인화된 서비스를 제공하며, 고객 경험을 지속적으로 개선합니다.
위의 목
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