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국내 제1의 시계 브랜드
로만손(ROMANSON) 의 글로벌 브랜드화 성공전략
【가속되는 세계화】
2010년 세계경제 지도는 동구를 흡수한 EU가 미국을 능가해 최대 경제권으로 부상하지만 선진권의 비중은 전반적으로 하락할 것으로 예상되
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로만손의 촉진전략은 단기적인 판매촉진보다는 브랜드 이미지 제고를 통한 안정적인 성장 기반을 구축하는데 목표를 두었다. 진출 초기 중동시장에서는 한국 시계에 대한 정보나 이미지가 거의 없는 상황이었기 때문에 브랜드 세계화 관점
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Brand Power를 활용한 Item Extension 진행
로만손이 목표로 하고 있는 토탈 글로벌 패션 브랜드로 성장하기 위해서는 브랜드 인지도를 이용한 제품의 다각화가 필수이다. 주얼리에서 핸드백, 구두, 헤어제품 등의 제품 확대가 필요하며 로만손의 강
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로만손 퍼플이라는 브랜드로 판매하고 있다. 해럴드경제신문, 2001년 4월 26일자 참조
현재의 핸드백 시장은 해외의 고가 수입브랜드와 국내의 중저가 브랜드로 시장이 양분되어있는데, 로만손은 시계 부문에서 쌓아올린 브랜드 인지도를 바탕
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의 성금을 기부, 언론에 호의적인 기사를 유도하여 '로만손은 좋은 친구'라는 인식을 심어주었다 .
6. 결론
로만손은 시계 분야에서 글로벌 브랜드로 자리 잡았다. 그밖에도 글로벌 브랜드를 지향하려는 움직임이 우리나라의 여러 기업에서 가
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의 가능성은 곧 우리의 가능성이 될 것이다.
IV. 참고문헌
김순기·황국재·정순여, "지식기반조직체에서의 성과측정항목의 가중치개발에 관한 연구", 서강경영연구원, 경영논총 제10집, pp.17-48.
김신복(2002), 공기업 인사관리의 공공성과 기업화
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의 구성
제 2 장 명품에 관한 정의와 조건
2.1 일반적 의미의 명품(名品)
2.2 현대의 명품과 조건
제 3 장 로렉스사에 대한 조사 및 분석결과
3.1 설문 조사
3.2로렉스의 역사
3.3 로렉스의 발전
제 4 장 한국 브랜드인 ‘로만손’과 ‘로
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의 인식을 중섬으로 관광학연구, 30(4), 273-292. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 생태관광의 개념
2. 생태관광의 필요성
3. 생태관광의 등장 배경
4. 생태관광의 특성
5. 생태관광의 가치와 기능
Ⅲ. 국내 생태관광 현황
Ⅳ. 지역경제 활성
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의 국내외 공장 운영 계획에 폭넓은 시야를 키우기 위해서, 지속적인 외국어 학습을 통해 해외의 정유 회사의 공장 운영과 생산 계획 등을 배우고 오겠습니다. 이러한 과정을 통해 S오일에 걸맞는 글로벌 인재상으로 거듭날 수 있도록 끊임없
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1의 시너지효과가 생기기 때문입니다.
따라서 입사한다면 저는 먼저 새로운 시장보다는 기존 시장을 탄탄히 하는 데 중점을 두고 일해나갈 것입니다. 그리고 나아가서 사회적 기업을 표방하고 있는 00기업과 뜻을 함께 해서 국내에서는 물론
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1의 시너지효과가 생기기 때문입니다.
따라서 입사한다면 저는 먼저 새로운 시장보다는 기존 시장을 탄탄히 하는 데 중점을 두고 일해나갈 것입니다.
또 하나의 포부가 있다면 사회적 기업을 표방하고 있는 영원무역과 뜻을 함께 해서 국내
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