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협상을 주도적으로 이끌고 간다.
VI. 국제협상에서 여성의 역할
전통적으로 동양에서 유능한 협상자는 남성들의 전유물이었다. 또한 근대, 현대 들어서도 대외협상 대표와 협상팀원들은 대부분 남성들로 구성되어 있다.
그러나 서양에서는 협
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구성하여 운영하였으나, 직제 상 근거없는 한시 TF로는 노사관계 선진화를 위한 업무 추진에 큰 어려움이 있었다.
이에 효율적인 업무추진을 뒷받침할 수 있도록 본부 정원 범위 내에서 노사협력정책국 아래 공공노사관계팀을 신설하였다.
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회의(Meeting)
Ⅳ. 국제회의의 중요성
1. 국제회의 개최수의 증가
2. 국제회의 지원활동 강화
3. 국제회의 전담기구의 설치 및 운영
Ⅴ. 국제회의의 구성요소
Ⅵ. 국제회의의 통역사
Ⅶ. 국제회의의 호텔연회
Ⅷ. 결론
참고문헌
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협상
Ⅸ. 갈등과 다른 개념의 비교
1. 갈등과 협력
2. 갈등과 동의
3. 갈등과 경쟁
4. 갈등과 다른 개념의 구분을 통한 갈등관리
Ⅹ. 경영조직의 갈등관리
1. 경영조직의 갈등원인
1) 의견차이의 본질
가. 구성원들의 목표에 대한 의견
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구성원들과 원만한 인간관계를 유지하며 토론 문화를 형성하고 민주적인 의사결정을 하여 개방적이고 민주적인 조직을 운영해야 한다. 그러기 위하여 조직 내 구성원 간의 의사소통뿐만 아니라 타 부서와도 의사소통이 원만하게 이루어져야
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