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또한 팔로워가 자신을 위해 희생하거나 노력하는 사람들이 아닌 그들의 대표라는 점을 기억하는 것이 좋다. 다만, 이러한 관계가 부적절하게 이루어지는 경우 팔로워는 리더에게 실망하여 다른 리더를 찾으러 갈 수 있으며 팔로워들의 능력
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기업가 정신 이야기, 자음과모음
피터 드러커 저, 이재규 역(2004) / 미래사회를 이끌어가는 기업가정신, 한국경제신문사
한정화(2011) / 회사의 미래를 결정짓는 기업가 정신의 힘, 21세기북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업가(경영자, 경영인, 기업인)
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경영자, 경영인, 기업가)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
- 실패할 확률이 크다
2. 선무당이 되지 말라
- 철저한 준비 후 성공이 확신될 때 착수
3. 위밍업은 너무 길거나 짧게 하지 말라
- 너무 길면 기회를 놓치고, 너무 짧으면 준비 부족
4. 숲과
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경영자(기업가)의 자질
1. 강인한 리더쉽
2. 경영철학과 VISION제시
3. 과감한 결단력과 추진력
4. 미래를 내다보는 선견지명
5. 고객 지향적 핵심역량 집중
6. 작은 것은 맡기고 큰 전략에 집중
7. 장기적인 자금조달 능력
8. 구성원에 대한 동
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기업가 정신
* 남명희, 경영자의 윤리와 사회적 책임, 인문당
* 따뜻한 경영, 예림출판
* 이봉수, 경영학원론, 형설출판사
* 유필화, 사례로 배우는 경영의 슬기 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 최고경영자(CEO)의 개념
Ⅲ. 경영자(경영인)의 종류
1. CEO(Chief
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