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노동분쟁조정제도의 개선 방안
1. 협의기간의 설정
협의기간을 두어 분쟁의 양당사자가 보다 신속하고도 적극적으로 협의에 임하도록 할 필요가 있다. 막연히 분쟁당사자간에 협의를 하도록 하는 것은 서두르는 측에 불리하게 될 가능성이
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2. 소극적 손해 (일실이익)
3. 적극적 손해
4. 과실상계
Ⅴ. 노동분쟁조정 제도의 개선과제
1. 위원회 체제의 유지
2. 노동위원회 역할과 기능의 확대
3. 노동위원회 서비스의 질적 수준제고를 위한 과제
Ⅶ. 결 론
참고문헌
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노동법, 법문사, 2005
- 이영희·금태기, 노동쟁의조정제도 연구, 한국노동연구원, 1989 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 노동분쟁조정제도의 의의
Ⅲ. 노동분쟁조정제도의 유형
1. 분쟁해결의 방식에 의한 구분
1) 판정적 분쟁해결
2) 조정적 분쟁해결
3)
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제도를 폐지하는 대신 필수유지업무제도 도입
5. 중재는 노동위원회의 중재위원회(공익위원 3명)에서 담당
6. 중재회부시 15일간 쟁의행위 금지
7. 조정과 달리 중재는 중재안 수락여부가 당사자 의사에 맡겨지는 것이 아니라 강제성을 가짐(단
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노동분쟁처리제도에 관한 연구 : 한미외교를 중심으로 = (A) study on the labor disputes solution system in Korean and the United States/ 이연진, 이화여자대학교 대학원 [1999]
우리나라 노동쟁의조정제도에 관한 연구 : 문화방송 노동쟁의를 중심으로 = (A) Study o
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노동위원회의 전문적인 심판결과는 법원에서 번복되어 취지가 무색해지는 경우가 있다. 즉, 조화로운 노동위원회제도와 법원제도가 되지 않는 것이다.
결론적으로, 우리나라의 노동분쟁의 공정하고 실질적인 구제를 위해서는 노동법원을 도
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분쟁의 조정이라는 노동위원회의 본질적 기능이 노동분쟁의 영역 전반에서 역할을 할 수 있기 위해서는, 분쟁의 성격과 주체와 상관없이 조정에 적합한 사안이라면 노동위원회가 조정의 절차를 진행할 수 있도록 하는 방향으로 제도수정이
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분쟁조정기구와 절차 ………………………………………………… 34
4. 교섭창구 단일화 ………………………………………………… 37
5. 노동조합의 전임자 ………………………………………………… 39
Ⅵ. 결론
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제도개선 및 최저임금위원회의 위상의 변화가 필요함. 현행의 최저임금위원회를 넘어서는 수준에서 임금-고용-복지정책의 차원에서 매년 저임금 노동의 개선 목표를 설정하고, 이에 따라 법정 최저임금을 결정할 수 있어야 할 것이다. 그 외
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분쟁발생시 신속히 해결할 수 있는 남북상사분쟁협의회가 조속히 현행화될 수 있도록 하여야 하며 대북투자의 리스크를 줄일 수 있는 지속적인 제도적 개선도 지속적으로 이루어져야 할 것이다.
지난해 10월 남북정상회담 이후 급물살을 타
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노동조합에서 과거의 노사 분쟁에 관한 문서들을 없애 달라고 부탁한다면 어떻게 할지 말하시오.
자신이 친구들과 함께 팀을 짜서 학급 과제물을 해야 할 때 만약 가장 어렵고 시간이 많이 걸리는 일을 누구가에게 맡기려고 한다면 어떻게
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제도적 수단이 미치지 못하는 사각지대에서 다양한 이해관계의 조정과 해결을 위하여 앞장서고 싶어 지원하게 되었습니다.
우리 사회는 이미 수많은 구조적 모순이 누적되어 왔습니다. 특히나 한국에서의 노동자의 권익보호는 갈수록 요원
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나가야 할 소지도 있다고 생각합니다.
4. 입사 후 포부 및 계획
효과적인 분쟁조정을 위해서는 법적 절차 등의 전문지식도 필요하지만 국민만족도를 높여나가기 위해서는 사례를 분석하고 제도 자체를 들여다보는 적극적인 업무자세가 중요
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분쟁조쟁의 ‘원스톱 서비스’를 추진하겠습니다. 저는 한국공정거래조정원 안에서 자율적 경쟁질서 확립에 앞장서고 소상공인이나 중소기업이 기업활동에서 발생하는 불공정거래 행위와 가맹사업에서 분쟁조정을 당사자의 합의를 전제로
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분쟁조정업무) 의사소통능력, 의사표현능력, 법규해석능력, 보고서작성능력, 멀티태스킹능력, 문제해결능력
(운영지원업무 및 사업예산업무) 분석능력, 기획능력, 의사소통능력, 경영ㆍ경제ㆍ법ㆍ제도ㆍ행정 등 사회과학분야에 대한 기본
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