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동기부여를 향상시킬 수 있으며, 회사의 성과와 생산성도 향상될 것입니다.
3. 결론
직원을 동기부여하기 위한 방안은 목표 설정, 보상제도, 개인적 성취감 증대 등을 고려할 수 있습니다.
참고 자료
신형재 외, 「조직행동론」, 삼영사, 2021.
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동기를 부여할 수 있는 방안에 대한 연구가 활발하게 이뤄지길 바라는 바이다.
Ⅳ. 참고문헌
조직행동론 교안
에듀윌, 임직원에 동기부여 제공하는 \'포상제도\' 운영, 인천일보, 김도현,
http://www.incheonilbo.com/news/articleView.html?idxno=1132096
3. ‘기
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조직행동은 개인, 집단 그리고 조직에 대한 체계적 연구를 통하여 조직에 있어서 인간의 태도와 행위에 대한 지식을 추구하여 조직의 유효성과 인간복지를 강화하고자 조직 내의 인간행동을 연구하는 학문으로, 동기부여는 목표를 향해 자발
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조직
자율권을 부여함으로써 일에 대한 동기 부여
사례: 노키아 모바일 폰의 아시아 태평양 수석부사장 나이젤 리치 필드는 마케팅 관
련 회의에서 중국시장에서의 노키아, 에릭슨, 모토로라 3사의 경쟁이 치열해 지고
있다는 보고를 받고,
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조직의 동기부여 증진방안
1) 직무재설계 방식의 도입
① 직무충실화의 실행
개인이 업무수행에 있어 자신의 성과 계획, 지시, 통제할 수 있는 자율과 책임을 느끼고, 성장에 대한 기회나, 의미 있는 업무경험 등 동기요인을 제공받도록 직무
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