|
있는 것이 현실이다. 위 본문에서도 기술하고 있듯 프랑스의 향수시장은 이미지가 중요한 시장이기에 향수 이미지에 타격이 가거나, 기존에 소비자들이 사용하던 향수보다 눈에 띄는 새 향수가 출시되면 소비자들의 입장에서는 별다른 비용
|
- 페이지 14페이지
- 가격 3,900원
- 등록일 2014.04.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
프랑스 향수시장에서 성공한 요인은 무엇인가? 향후 태평양이 같은 요인을 바탕으로 향수시장에서 계속 성공을 거둘 수 있는가?
2.태평양이 향수시장과는 달리, 기초화장품을 AmorePacific이란 Made in Korea 브랜드로 해외진출을 도모하는 전략
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2008.08.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
프랑스인들은 인지도가 없는 한국회사 제품을 사용하지 않았다. 태평양은 ‘순’의 실패로 얻은 교훈으로, 프랑스 현지에 공장을 인수하고 법인을 세워 리리코스(Lirikos)라는 자체브랜드를 ‘MADE in France’로 출시하였다. 이번에도 태평양은
|
- 페이지 18페이지
- 가격 4,000원
- 등록일 2012.07.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
해외진출 동기
3-2-2. 아모레 퍼시픽의 해외사업전략
3-3. 실패 사례 및 원인 (순 SOON , 리리코스)
3-3-1. 실패 사례
3-2-2 실패의 원인
3-4. 성공 사례 및 원인 (로리타 템피카)
3-4-1.성공 사례
3-4-2.성공의 원인
Ⅳ. 결 론 및 시사점
참고 문헌
|
- 페이지 18페이지
- 가격 4,500원
- 등록일 2014.05.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
프랑스 향수 시장에서 대개 점유율이 1%가 넘으면 성공한 것으로 간주되는데, 롤리타 렘피카는 출시 후 1년 8개월 만인 1998년 11월에 드디어 점유율 1%를 넘게 된다. 그러나 출시 첫해의 신제품에 대한 관심이 다소 줄어들면서 2년 차인 1998년 하
|
- 페이지 8페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2008.03.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|