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따라서, 특정기업의 다각화를 장기간 연구하는 것이 필요
(33개 기업을 대상)
신규산업 80개, 신규분야 27개
기업인수 70%이상, 신설 22%, 합작 8%
성공률 : 50% 매각
특히, 비관련 다각화의 경우 70% 이상 매각
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론
II. 본론: 마이클포터의 모형
i. 마이클포터ii. 전략이란 무엇인가
iii. 마이클 포터의 5 force
1. 새로운 기업의 진출에 따른 위협
2. 기존 경쟁 기업들간의 경쟁
3. 대체품의 압력
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
iv. 마이클 포터
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우위 전략 또는 차별화 전략을 구사하는 것
참고문헌
안중호, 「경영정보론」, 홍문사, 2005
황하진, 「유비쿼터스 시대의 경영정보시스템」, 경문사, 2005
Michael Eugene Porter, 「마이클포터의 경쟁론」, 세종연구원, 2006 1. 경쟁우위, 지속적
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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2) LG생활건강
4. SWOT 분석
(1) 아모레퍼시픽 SWOT 분석과 전략
(2) LG생활건강 SWOT 분석과 전략
5. 브랜드전략
(1) 아모레퍼시픽 브랜드전략
(2) LG생활건강 브랜드전략
Ⅲ. 결론
1. 두기업의 경쟁우위 분석
2. 결론 및 나의의견
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산업의 영역을 넓힐 수 있다. 동종 기업 간 경쟁의 세부 구조를 분명하게 이해하는 전략가는 종종 전략의 성격을 보다 긍정적인 방향으로 이끌 수 있다. 가격우위 전략
차별화 전략
혁신 전략
성장 전략
제휴 전략
벤치마킹 전략
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론
Ⅱ. 본 론
ⅰ ) 이론 부문
1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적 제휴
4. 왜 전략적 제휴인가?
1) 전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의
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론적인것보다 진행중인 것이 대부분이며, 초기에 개념적인 기준에 따른 제휴사례들이 많다. 하지만 최근에 진행되고 있는 제휴는 호텔과 호텔, 호텔과 항공사, 호텔과 리조트 등 다양한 분야에서 많이 이루어지고 있는 사례에 대한 연구들에
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론
1. 연구의 목적
2. 연구의 범위와 방법
Ⅱ. 대기업과 중소기업의 상생협력
1. 상생협력의 개념
2. 협력의 유형
3. 대기업 측면의 필요성
4. 중소기업 측면의 필요성
5.국민경제적 필요성
Ⅲ. 대기업과 중소기업 간의 상생협
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론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후 기업전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해
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경쟁에서 우위를 차지하기 위해 친환경 제품생산, 스마트팩토리 등 다양한 변화를 시도하고 있습니다. 앞으로 LG생활건강이 생활용품, 화장품사업에서경쟁력을 높이기 위해 생산에서 추구 해야 할 방향과 역할에 대해 본인의 지원직무와 연
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론, 고용관계론 등의 과목에서 흥미를 느끼며 공부하였고, 가장 우수한 성적으로 이수하였습니다. 전공 지식 습득과 더불어 업무에 필요한 기본적인 사무처리 역량, 컴퓨터 활용 skill을 지속적으로 발전시켰습니다. OO 동아리 활동 시에는 총
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