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범위를 확인하고, 강한 마음을 가지고자 한다면 이책의 필독을 적극 권한다. * 뱀의 뇌에게 말을 걸지 마라를 읽고
* 변화하는 설득과 경청의 패러다임
* 스스로를 컨트롤하라
* 새로운 설득의 논리학
* 파충류와 포유류의 사이에서
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경청’하게 되고, ‘생각’해보게 되는 순간에 일어난다.
치열한 경쟁사회속에서 다소 어려운 뇌과학의 원리를 통해 진정한 리더쉽과 성공에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다. 서론- 뱀의 뇌에게 말을 걸지 마라, 무엇을
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설득당했다고 느끼면 진것으로 느끼는 것이 아니라 서로 윈윈 할수 있는 전략을 교환 할수 있도록 한단계 업그레이드 하는 계기가 되었으면 한다 * 설득의 비밀을 읽고
* 변화하는 설득의 패러다임
* 다른이의 감성을 건드려라
* 인
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변화, 팀 내부의 수준 높은 의사소통 역량은 서로 간에 커다란 공감을 일으켰고, 그것은 쓰러져 가던 회사를 살리게 된다. 사장님이 그들의 말에 귀를 기울이고, 그는 3팀이 새로이 개발한 기술을 채택하기 위해 사람들을 설득한다. 그는 변화
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말로 시작하라.
(21) 미움을 사지 않고 비평하는 방법.
(22) 사람들을 성공으로 이끄는 법.
(23) 상대방의 체면을 세워주어라.
(24) 개에게도 좋은 이름을 주어라.
(25) 실수는 고치기 쉽다.
3. 배움과 노력을 통한 대인관계의 변화발전
4. 대
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-둥지교실』, 한국가정법률상담소 출판부.
한국가정법률상담소(2006.7), 『가정폭력예방지침서 개정 증보판-꽃으로도 풀잎으로도 때리지 마라』, pp.34-35.
서영호(2007), 「비자발적인 집단상담에 있어 침묵하는 클라이언트에 대한 개입과 그 효
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-둥지교실』, 한국가정법률상담소 출판부.
한국가정법률상담소(2006.7), 『가정폭력예방지침서 개정 증보판-꽃으로도 풀잎으로도 때리지 마라』, pp.34-35.
서영호(2007), 「비자발적인 집단상담에 있어 침묵하는 클라이언트에 대한 개입과 그 효
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