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중심의 경영과 고급화
Ⅴ. 판매후 고객관리
1. Point 제도
2. 자연주의
3. 이벤트
4. 빈폴 커뮤니티 운영
5. 다른 기업과의 제휴
Ⅵ. 성과
1. 매출액(폴로와 비교)
2. 브랜드 세분화 전략의 성공- 차별화 전략
3. 이 유
Ⅶ. 문제점
1.
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빈폴이 환경 친화적이라는 이미지를 심기 위해 노력하고 있으며 옷의 소재도 나일론, 스판덱스 등 합성섬유의 사용을 줄이고 면, 마 울 등 천연 소재의 사용을 늘렸다. 1.빈폴 브랜드 조사
-빈폴소개
-빈폴의 의미
-브랜드 로고의 의미
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브랜드 빈폴(Bean pole)
1. Place
1) 유망한 유통망 확보
2) 매장 이미지 통합 - SI(Store Identity)
3) 비즈니스 프로세스 전체의 통합화
2. Price
3. Product
1) 품질과 디자인 중심의 전개 - 고급화
2) 브랜드 파워
3) 고객의 라이프스타일과 시장의 세분화
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브랜드 개발로 이어지고, 2003년 빈폴 키즈의 런칭으로 패밀리화를 마무리 하였다. 이후 조직내 소회사 개념인 'Bean pole company'로 독립한 빈폴은 140여명의 조직으로 대폭 늘려 일류 브랜드라는 꿈을 실현하기 위한 진영을 이미 마무리 하였으며,
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남자 신인배우들과 예술인을 계속 기용하여 큰 성과를 거두었다. 1.S.T.P전략이란?...Segmentation, Targeting, Positioning
2.시장세분화(Market Segmentation)
3.표적시장의 선정(Targeting)
4.위상정립(positioning)
@S.T.P 전략- 사례 연구
*빈폴(Bean pole)
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-1 서울시 중저가호텔현황
2-2 현대호텔의 환경변화
2-3 변화에 따른 비즈니스호텔들의 다양한 정책들
Ⅲ. SKY PARK HOTEL의 마케팅전략과 향후 마케팅 과제
3-1 SKY PARK HOTEL의 마케팅 전략
3-2 호텔 인지도 조사 및 고객평
3-3 주변관광지를 이용
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