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사무직에서의팀제도입실태와문제점 - [한국노동사회연구소] 이병희
팀제의 도입원인과 사례 - [노사신문사-월간 노무관리]
초인류 팀만들기 - [도서출판 성림] 김영환
팀조직에 대하여 - [LG주간경제] 정일재
경영환경 변화와 사무전문직 노동
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사무직·연봉제근로자·전문직의 근로시간 적용제외는 재량근로제·탄력적 근로시간제의 확대를 의미하므로 반대한다는 입장을 표명
- 운수업종을 적용특례규정에서 제외해 줄 것과 연속적 휴게시간 보장 등 보호대책 요구
(2) 경영계
□ 근
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개 직군으로 구분되고, 직군별로 특성에 맞는 인사제도를 운영합니다.
-사무전문직군 / 영업전문직군 / 생산직군 / 생산기술직군 / 판촉직군
직급은 직군별로 직무가치와 역량에 따라 구분하여 운영합니다.
3-3. 보상체계
직무가치에 따라 대
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사무·전문직 노동자들은 ‘업종별 교섭’, ‘사회개혁투쟁’, ‘단일 산별노조의 건설 및 연맹의 합법화’라는 형태로 민주노조운동의 새로운 경험을 축적시켜 나갔다. 병원노련과 전문노련은 기업별 노조체계하에서 집단교섭을 성사시킴
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사무직/준 전문직이 높게 나타났다. 반면에 생산/기능/노 무직은 가장 낮게 나타났다. 학생이 가장 여 가활동을 많이 즐기는 것으로 나타난 것은 직 장인에 비해서 시간적 여유가 많아서 나타난 것이다. 그리고 사무직/준전문직이 생산/기능/
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