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시스템의 장점-단점
6. 기업형 vms
6.1 기업형 VMS의 의의
7. 수직적 계열화와 아웃소싱
7.1 수직적 계열화의 장점과 단점
7.2 수직적 통합 여부의 결정 - 아웃소싱의 장점
7.3 수직적 통합 여부의 결정 - 수직적통합의 의사결정
참고문헌
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수직적 통합의 정의
시장거래비용의 원천
내부화의 관리비용
수직적 통합의 정도 결정
Toyota의 수직적 계열화
Toyota의 하청업체 관리 정책
Toyota의 수직적 거래 관계의 변화
Toyota의 수직적 계열화의 장단점
아웃소싱의 정의
아웃소싱의
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Making in the Operations Function, McGraw-Hill Book Co. 1. 자가제작과 외부조달의 선택
2. 자가제작을 결정하는 전략적 이유
3. 외부조달을 결정하는 전략상의 이유
4. 수직적 통합의 장단점
5. 대량고객화 된 가상기업의 등장
<참고 문헌>
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전략적 동기
4장 기업합병의 유형
(1)결합형태별 분류
(2)거래의사별 분류
(3)결합 주체에 따른 분류
(4)결재수단에 따른 분류
5장 기업합병의 기능과 장단점
(1)기업합병의기능
(2)기업합병의 장단점
6장 기업합병의 사례
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통합 전략 2
7) 수직적 통합의 이득
8) 수직적 통합의 성과
9) 수직적 통합의 위험요인 – 품질 저하 문제
10) 현대자동차의 수직적 통합 종류는?
11) 현대자동차의 계열사 매각 사례
4. 아웃소싱
1) 아웃소싱이란?
2) 아웃소싱 장단점
3)
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