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소싱전략은 큰 의미를 지닌다. 유통업체의 핵심영업목표는 양질의 상품을 가장 싼 가격에 제공하는 것이며 월마트 또한 이러한 목표를 지니고 있다. 이 목표의 실현을 위해서는 전 세계를 망라한 아웃 소싱, 즉 글로벌 소싱 전략이 필요하다.
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아웃소싱, 왜 중요한가’ (http://www.krgweb.com/) Ⅰ. 서론
1. 글로벌 소싱의 개념
2. 기업선정이유 및 연구목적
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
1-1. 월마트 기업소개
⑴ 기업체현황
⑵ 월마트의 기업문화 : 세 가지 기본 신념과 열 가지 경
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정확
- 결과의 변동 가능성
업 무 적
- 의사결정의 단순화/획일화
- 양질의 서비스
- 환경변화에 대한 대응력
● 국내 사회환경에 따른 문제점
앞에서 우리는 아웃소싱이 가질 수 있는 가장 일반적인 문제점을 살펴보았다. 앞에서 제시한 문제
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대해서는 철저히 집중하는 사고의 전환이 필요한 시대이기에 아웃 소싱은 단순한 경영 기법이 아닌 지식경제 시대의 기업 전략 및 조직에 관한 새로운 패러다임으로 이해될 수 있다.
Ⅱ. Outsourcing 소개
1. 아웃소싱의 개념
- 아웃소싱이란
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아웃 소싱을 통한 다양한 기업의 전략들 ( 삼성 경제 연구소자료 참고 )
* 이케아의 아웃소싱 전략 및 브랜드 전략 : 삼성 경제 연구소 “국내 산업 재도약 방안”
5. 이케아의 한국 진출 사례
* 이케아 한국 진출 추진(네이버 블로그 자료)참고
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