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대한 평판, 기업이 지역 사회에 공헌한 정도, 종업원의 기업 경영에 대한 만족도 등의 장기적이고 종합적인 지표들이 새로운 평가기준으로 고려되어야 할 것이다.
2. 조직 문화로 체화되어야
윤리경영의 올바른 실천을 위해서는 윤리경영이
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윤리경영은 회사 곳곳에 뿌리 내리고 있으며, 모든 기업 이해관계자들에게 그 영향을 미치고 있다.
신세계는 기업내부의 헌법과도 같은 역할을 하는 윤리규범과 구체적인 실천내용을 규정한 윤리실천지침을 마련하고, 1999년 12월 올바른 기
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조직 내 윤리문화를 형성하였더라도 이를 꾸준히 지키지 않으면 그동안 쌓아온 고객들로부터의 신뢰를 잃게 될 수도 있다.
따라서 SK에너지는 앞으로 윤리경영에 대한 지속적인 동기부여와 감시, 통제를 통하여 새로운 윤리경영 목표를 세우
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경영” 의 선구자 남승우 풀무원 사장, 매일경제, 1996. 6. 11
이처럼 최고경영자가 윤리경영에 대하여 관심과 의지를 보일 때 종업원들 역시 윤리경영에 적극적으로 동참하게 된다.
3. 윤리경영에 대한 올바른 이해와 조직문화로 승화
1)윤리경
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윤리경영에 대한 올바른 이해가 부족하다는 것이다. 국민은행의 경우, 매일같이 되풀이되는 행사 중 하나로서 일과 2시간 전의 윤리교육을 실시한다. 이는 타 기업에서 찾기 힘든 아주 모범적인 행위일 것이다. 또한, 매 반기마다 실시되는 교
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윤리적 기업의 경영사례를 통해 윤리경영을 제대로 실천하여 윤리적 기업으로 성장하기 위해 필요한 요소에 대해 알아보았다. 윤리적 경영의 요소로는 첫째 윤리경영에 대한 올바른 이해, 둘째 성과 평가 시스템의 정비필요, 셋째 조직 문화
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윤리경영이 올바른 방향으로 진행되고 있다는 것을 뜻하는 것이며, 조직원들의 윤리경영 참여를 통하여 조직 전반에 걸쳐 윤리경영을 추구하는 문화를 창출하였다고 평가할 수 있다.
6. 향후 전망
SK에너지의 윤리경영 도입 이후, 윤리경영을
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윤리경영 확립을 위한 과정
1) 인식확립 : 기업윤리 중요성에 관한 인식확립
2) 제도보완 : 제도 및 프로세스 보안을 통한 기반 구축 단계
3) 실천력 강화 : 기업윤리의 올바른 실천을 통한 정착 단계
4) 기업문화화 : 사고와 행동의 체질화를 통
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윤리경영에 대한 인식이 여전히 미흡하고 간부와 임원의 솔선수범 부족
■ 보다 향상된 윤리경영을 위해 부단한 노력과 투자가 지속적으로 필요함
■ 실질적이고 다양한 윤리경영 프로그램 지속적 개발, 시행
■ 기업활동과 관련한 이해관
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최승준 외, 학술정보
국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발 - 최수찬, 집문당 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 채용
4. 임금관리
5. 인사관리
6. 복리후생
7. 교육훈련과 경력개발
8. 시사점
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