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이론(폐쇄-자연적 조직이론)
인간관계론
-C. Barnard, E. Mayo, M. Follett
행태과학론
의사결정론
-H. A. Simon
3 현대적 조직이론(개방-합리적 조직이론)
체계이론
-Mogan
구조적 상황이론
-F. Fiedl
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있는데, 여러 하위정책을 결정하는 과정에서 하나의 정책이 완성되며, 하위정책 하나하나가 개별적인 결정과정을 거친다. 결정된 정책의 집행을 위해서도 여러 차례의 의사결정이 따른다. 정책집행도 연속적인 의사결정의 과정이라고 볼 수
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8. Allison의 모형
9. 무의사결정론
VI. 의사결정의 제약요인
1. 행정인(결정자)
2. 행정구조
3. 행정환경
VII. 의사결정의 실태
1. 학교 의사결정의 유형
2. 학교운영위원회 구성 집단
3. 학교의사결정의 과정
4. 결론
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의사결정
1) 개인적 의사결정
2) 집단적 의사결정
4. 참여형 의사결정
III. 의사결정의 과정
1. 사이몬(Simon)의 의사결정과정
2. 그리피스(Griffiths)의 의사결정과정
3. 호이(Hoy)와 미스켈(Miskel)의 의사결정과정
IV. 의사결정의 이론모
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수정, 강화
5) 지연전략
4. 무의사결정론과 정책과정
IV. 하위정부이론
V. 조합주의 이론
1. 국가조합주의
2. 사회조합주의
VI. 정책네트워크이론
1. 정책행위자
2. 관계구조
3. 행위자간 상호작용 방식
4. 정책산출
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관계가
행정행태를 이해하는데 뿐만 아니라 민주사회의 공공정책을 수행하는 데도 중요하기 때문이다. 사이몬과 논리적 실증주의 철학
I. 서론
II. 부성학파에 대한 공격
III. 사이몬의 조직론
IV. 가치, 사실의 구분과 의사결정론
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의사결정은 문제, 해결책, 참가자, 선택기회와 같은 요소들의 복합적이고 무원칙적인 결합을 통해서 조직은 학습하며 그 결과로 조직은 성과를 유지개선하고 생존하는 것이다.
③ Senge의 학습조직이론
1990년대에 들어서 변화하는 시대의 이상
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이론
6. 맥그리거의 XY이론
Ⅵ. 카오스 이론 ------------------------------------------------ 7p
Ⅶ. Selznick의 제도화 이론 ------------------------------------ 7p~8p
Ⅷ. 개방 합리적 이론-------------------------------------------- 8p
1. 전략과 구조 이론
2. 조
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의사결정자들은 그들 자신이 개인적으로 취한 행동의 분석에 관심을 가질 뿐 아니라, 그들이 취한 행동 전부의 분석에도 관심을 가지게 된다. 갈등 하에서의 의사결정분석은 게임이론이 주로 활용된다. * 기업윤리 의사결정론
Ⅰ. 의사
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이론
3. 제 3상한(개방-합리적 조직이론)
(가) Chandler의 전략과 구조이론
(나) Lawrence와 Lorschd의 조직과 환경이론
(다) Thompson의 행동하는 조직
4. 제 4상한(개방-사회적 조직이론)
(가) J.G. March의 의사결정론
(나) K.E. Weick의
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