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늘어난다. 밤샘영업 에너지절약 위배·매출 늘리자면 불가피
한국경제2001. 9. 9 / [유통시장 大변혁] 백화점: '홈플러스' 설립 2년 만에 빅3 진입
매일경제2001.8. 27
한국경제 2002.6.14 Ⅰ기업소개
Ⅱ 삼성 TESCO 의 현지화전략
Ⅲ 결론
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성공을 위한 전략과 실패를 통해 결국은 성공의 길로 들어선다.
현재 기업을 둘러싼 대내외 여건이 나빠지고 앞으로의 경기회복 여부도 불투명하다. 선진기업들은 지금까지 끊임없는 경영혁신을 통해 불황과 경쟁 격화에 대처해 왔다. 국내
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선도해 나갈 예정이다.
참고문헌 : LG경제연구원 한국마케팅연구원 1. 정의로 보는 마케팅의 중요성
2. 환경적요인으로 보는 마케팅의 중요성
3. CEO 7인이 주는 마케팅의 교훈과 중요성
4. 기업경영의 성공으로 보는 마케팅의 중요성
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이마트 본질 및 마케팅전략의 재정립이 필요하게 됨으로써 한국형 저가격 정책을 수립하여야 할 것이다. 1.이마트 연혁
2.월마트 연혁
3.이마트 경영전략
4.월마트 경영전략
5.이마트 swot분석
6.월마트 swot분석
7.월마트 실패요인
8.월마
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국내시장에서 눈을 돌려 외국시장 진출을 모색해야 할 것이다. Ⅰ.이마트소계
1. 이마트의 역사와 변천
2. 이마트의 비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1.
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성공할 수 있을 것이라 생각한다. 서론
1. 월마트를 선정한 이유
1) 월마트의 매출액 변화
2) 월마트의 주당 가격
본론
1. 월마트의 규모 및 구조
1) 월마트의 생성
2) 월마트의 발전사
3).월마트로고의 변천사
2. 월마트의 고속 성장
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상품과 수량을 적절하게 선정하여 적시에 적량으로 공급함으로써 PB제품의 최고 단점인 재고에 대한 위험을 줄일 수 있다. Ⅰ. 하이마트
Ⅱ. 당시 가전제품 시장분석
Ⅲ. 성공전략 분석
Ⅳ. 하이마트 현재 위치
Ⅴ. 재도약 전략
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국내시장에서 생존하기 위해서는 트렌드를 정확히 읽고 예상치 못한 변수에 신속하게 대응할 수 있는 유연성이 필요하다는 지적이다.
이미 국내기업들이 선점한 시장이었다
- PC:삼성과 삼보가 시장을 장악한 상태.
- 할인점 : 신세계 이마트
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롯데에 비해 GS스퀘어는 3%점유율을 보이고 있는 백화점 분야, 40%이상의 독점을 하고 있는 이마트에 비해 5%대를 점유하고 있는 GS마트의 할인점분야가 사업다각화와 업태의 다양화전략의 성공에 마이너스 요인으로 작용하고 있는 것이다. 편
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백화점업계의 성장 및 쇠퇴 양극화 현상
2. 할인점 업태의 태동 및 급성장
3. 지방상권의 급속 팽창과 상권포화시대의 도래
4. 전자상거래 등의 무점포판매 등장
5. 가두점, 중소소매점, 자영업자의 감소와 유통업태간 경쟁의 심화
6. 동대문
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