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개인의 사회적 복지를 증진할 수 있다.
3. 결론
고전 이론은 구성원을 정서적 요인을 배제하고 작업 수단으로만 보는 것에 초점을 맞추고, 인간관계 이론은 원칙보다 조직과 직원들의 행동과 동기에 주목한다. 두 이론은 각각 장단점을 가지며
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인관관계이론의 적용 범위는 더욱 넓어질 수 있다.
- 클라이언트의 가지, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복지실천의 근본적 가치와 조화로우므로 사회복지실천이 행해지는 조직관리의 원칙으로도 수용될 수 있다.
- 인간관계론은 인간의 정
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관계 속에서 능력과 동기와 자율성이 인정되는 방향으로 사회복지사에 대한 인사관리가 적절히 이루어진다면 조직의 효과 성은 극대화
② 자율성을 인정하고 참여를 권장하는 리더쉽이 더욱 적합하기에 인관관계이론의 적용범위 는 더욱
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이론
1. 고전이론
1. 관료제 이론(bureauracy theory)
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론(public administration school)
2. 인관관계 이론
1. 메이요의 호손실험과 인간관계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 체계이론(System model)
4. 최근의 조직경영이
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사회복지전문직은 인간의 사회적 기능향상을 도우며 이러한 목표달성에 적합한 사회적 조건을 만들기 위한 전문적 활동을 수행한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 환경속의 인간이라는 사회복지실천의 주요관점에서 기존에 배웠던 이론 (정신분석
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