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특히 산업 내 어느 부분에서 경쟁이 일어나는지를 파악할 수 있다.
그러나 산업분석 모델에도 한계점은 있다. 마이클 포토 모델의 가장 핵심적인 한계점은 경영자들에게 구체적인 전략을 제시하여 주지 못한다는 것이다. 또한, 특정 시점에서
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전략을 바꾸는 것을 가능하게 하였습니다. 인물소개
기업 경영전략
경영전략
경영전략 분석 모델
산업구조 분석기법 (외부환경)
기업의 핵심역량 분석 (내부환경)
국가 및 지역 경쟁전략
국가우위 다이아몬드 구조
CSV(공유
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이론을 적용하기가 쉽지 않다. 경영이론
Ⅰ. 마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링
Ⅱ. 톰 피터스의 신경영이론인 초우량기업
Ⅲ. 마이클 포터의 경쟁전략이론
Ⅳ. 피터 센게의 학습조직이론
Ⅴ. 게리 하멜의 핵심역량이론
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경쟁전략의 원리에 따라 움직인다면, 각각이 생각하는 대로의 경쟁우위 방향을 탐구하게 될 것이다.
모든 기업이 성공하는 것은 아니나, 기본전략은 타사보다 뛰어나기 위한 길을 보여주는 일이다.
II. 경쟁우위를 만드는 법
마이클 포터는 "
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탐구가 가능하게 끔 하는 핵심적 내용을 만화적 요소에 가미시켰다. 모든 경제 주체들이 경제학자가 되어야 한다고는 말하지 않지만 과거의 비발전적인 요소를 배제시킬 수 있는 경제인이 될 수 있는 방향을 제시해 준 듯 한다.
책의 시작은
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