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제도(merit system)
1) 의의
실적제도란, 임용(신규, 전보, 승진)의 경우, 어떤 것이 기준이냐에 따라 엽관제와 실적제로 나뉘는데, 실적제는 어떤 사람이 가진 자격, 능력, 실적이 임용의 기준이 되는 인사제도이다. 실적제도에 대해서 영국은 1870
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인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 개선 과제
첫째, 이론모형을 정교화 하는 작업이 선행되어야 한다. 논리적 타당성과 MECE(mutually exclusive, collectively exhaustive)의 원칙에 입각하여 중복되지 않으면서 모든 장애요인을 포함할 수 있는
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하나이다.
5. 인사고과제도
ㅇ 현행 직무에서 ‘얼마나 아웃풋을 내고 회사에 공헌하였는가’를 Strait로 평가하는 틀로 개정
- 고과기간내의 담당직무에 있어서의 달성도를 5단계로 평가하고, 평가결과가 스트레이트로 매년의 昇給額에 반영
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인사제도(승진제도)
지난 몇 년간 미국을 중심으로 한 선진국에서는 인사담당자의 역할에 대해 크게 두 가지 주장이 있었다. 하나는 기업과 사업환경이 급격히 변화하면서 인사담당자가 기존의 오퍼레이션 기능에서 벗어나 전략적 파트너 역
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제도에서는 전체 인원의 70%가 성과상여금 대상이므로 본래의 취지를 살리지 못하고 있다. 최근 공직사회의 반발로 이러한 측면이 더욱 강화되고 있다. 올해 중앙인사위원회의 공무원 성과금 개선방안에 따르면, 지급대상자를 90%로 확대하고,
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사제도들의 개혁을 충분한 준비작업과 실험을 거치지 않고 동시에 추진하는 것은 제도들간의 거버넌스 충돌로 개혁의 집행과 성과에 부작용을 가져올 수 있다.
공무원 감축관리를 강력하게, 그리고 지속적으로 추진한다는 측면에서 인사개
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인사위원회의 심사를 거쳐 임용(제청)하게 된다.
참고문헌
김길도, 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관
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기존의 집권적 정부조직을 더욱 집권적 체제로 강화되는 제도적 장치로 기능 할 가능성이 크다. 이러한 측면에서 외교통상부의 인사관리 개혁의 사례에서 보듯이, 각 부처수준에 적합한 인사관리 개혁의 가능성을 더욱 제고할 필요가 있다.
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실에서 생겨난 것임에도 능력주의적 인사제도에 기초한 일본 노사관계의 특성을 잘 드러낸다. 이호창(1996)은 직능자격제도가 노동자의 헌신을 '강제'하는 측면을 갖지만, 한편으로는 직능자격제도가 근대 일본 노동자의 개인주의적 계층상승
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제도의 문제점 및 그 개선방안, 청주대학교, 2009
천정배 / 한국 검찰의 위상, 세계일보, 1990
하태훈 / 검찰의 인사·조직상 독립성 확보과제, 한국형사정책학회, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 검찰(검사)의 위상
1. 총설
2. 검사의 형사절차상 지위
3.
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