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임금피크제란?
2. 임금피크제의 도입배경 및 필요성
3. 임금피크제의 효과
- 사용자측면
- 근로자측면
- 정부측면
4. 한국의 임금피크제와 일본의 고령자 고용확대제도의 차이점
5. 한국전력공사와 일본 미츠비시전기 비교
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에 승진하지 못할 경우 임금피크제를 적용하는 방식 등을 추진하고 있다. 이에 따라 비정규직에 대한 사회적 보호방안은 마련되지 않은 가운데 임금피크제 도입은 오히려 비정규직 양산, 승진을 위한 경쟁격화만 부를 가능성이 매우 높다.
7.
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임금률을 감소시키면서 계속 고용할 수 있도록 함으로써 중장년층 인력의 고용 부담과 인건비 부담을 해소함과 동시에 정년 이후까지도 일할 수 있는 풍토를 조성하였다.
(2) 일본기업 도입사례
1) 미츠비시 전기
미츠비시전기는 이른바 ‘선
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임금피크제 도입사례 / 14
6. 일본의 임금피크제(고령자고용확대제도)도입사례..............................15
(1) 후지전기(고용연장형)의 선택적 정년연장제도 / 15
(2) 산요전기(고용연장형)의 ‘60세 이후의 고용연장제도’/ 16
(3) 미츠비시전
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미츠비시전기의 임금피크제의 운영사례
1. 미츠비시전기 어떤 회사인가?
설립일 : 1912년 1월
자본금 : 1,758億円 (2003년 3월 현재)
매출액 : 23兆 2千億円 (2004년 3월 현재)
종업원수 : 35,457명 (2004년 3월 현재)
사업분야 : 산업 메가트로닉스 기기사업
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피크제도의 종류
(1) 정년보장형 임금피크제도
(2) 정년연장형 임금피크제도
(3) 고용연장형 임금피크제도
Ⅲ 임금피크제도 도입 사례
1. 일본의 임금피크제도 도입 사례
(1) 산요전기의 고용연장형 임금피크제도
(2) 미츠비시전기의
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경쟁하는 정책 대안이 좀 더 다양화될 필요가 있다. 본 연구에서 다룬 정책대안흐름으로는 청년수당, 임금피크제, 대학구조개혁이 있었다. 이 중 청년수당과 대학구조개혁은 정책 문제 중 청년실업 해소에만 중점을 맞춘 대안이고 정책문제
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임금피크제를 본격적으로 시행하기 위해서는 풀어야 할 숙제들이 있다. 임금피크를 적용하는 시점과 임금삭감률의 정도, 보직 전환자에게 어떤 임무를 줄 수 있을 것인가와 같은 쉽지 않은 문제들이다. 게다가 체면을 중시하는 우리 사회에
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임금피크제의 의의와 과제』 한국경영자총협회 2004
박종희, 『임금피크제의 허와 실』,『산업연구』 제14권 제2호, 2004
신동면 양기근, 『고령화사회의 노인고용정책 방향에 관한 연구』 2003
1등 인터넷뉴스 조선닷컴 홈페이지 『[더 나은 미
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임금피크제나 생산성 임금제의 강화
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정년연장
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퇴직자 대상 계속 고용
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단기간 근로, 플렉스타임제 등
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전직지원 프로그램
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고령 인력대상 교육프로그램
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업무수행 가능한
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임금체계 속에서 퇴직금 등의 증가는 중년 근로자의 조기퇴출 요인이 된다고 보기 때문에 저는 근로자 고령화 추세 속에서 고용 불안을 야기하지 않으면서도 고용을 안정시킬 수 있는 방안으로 임금피크제를 추진하도록 저의 능력을 펼칠 것
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해놓고 아는 사람 손들어서 말해보라고 하기도 합니다.
(예-임금피크제에 대해 아는 사람 손들어보세요)
5. 전체적으로 금융관련 지식에 대한 질문이 많습니다.
6. 서류합격자는 최종합격자의 두 배를 뽑습니다. 따라서 면접 경쟁률은 2:1이라
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인성, 사회경제, 농협관련 질문으로 분류됩니다.
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(예-임금피크제에 대해 아는 사람 손들어보세요)
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인성, 사회경제, 농협관련 질문으로 분류됩니다.
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(예-임금피크제에 대해 아는 사람 손들어보세요)
5. 전체적으로 금융관련 지식에 대한 질문이 많습니다.
6. 서류합격자는 최종
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합니다만 대답에 따라서 추가 질문을 하기도 합니다.
3. 면접관은 8명입니다.
4. 질문은 인성, 사회경제, 농협관련 질문으로 분류됩니다.
5. 질문을 해놓고 아는 사람 손들어서 말해보라고 하기도 합니다.
(예-임금피크제에 대해 아는 사람 손들
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