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임시직 고용현황과 정책과제, 1994
ⅱ. 김용균, 미국 테크노파크조성을 통한 기술혁신과 사례, 지방의 국제화포럼, p,104-107, 2002
ⅲ. 김장권, 일본의 지방행정제도 - 한국과 외국의 지방자치 행정환경 차이점 비교분석, 21세기 정책개발연구소, 199
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임시직 직원을 고용할 수 있다. 따라서 고객의 니즈도 계속해서 증가할 것으 로 판단된다.
.공급자 - 공급자는 FJ의 직원들이다. 현재 직원의 개념은 매일매일 회사에 출근하여 일하고 퇴 근하는 사람을 말하지만 FJ의 직원들은 일정한 요건이
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입장에서는 자신의 의사에 반하여 생존의 수단을 잃은 것임에는 동일하다. 그러나 판례의 경향은 정규직근로자의 경우에 해고사유로 보기 어려운 낮은 근무평정이나 배치전환을 통해 해결이 가능한 업무상필요성의 소멸을 재계약거부의 사
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나 임시직은 대부분의 경우 명목적 단시간, 단기간 노동으로, 실질적으로는 전일제 상시직의 성격이 강하였다. 이러한 고용형태에서 유연성은 노동자의 고용과 생활의 불안정성을 의미할 뿐이었다. 그러나 단시간 노동, 기간이 정함이 있는
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임시직 노동자의 보호 등 긍정적인 조치들이 나오기도 했다.
그러나 전반적인 추세는 세계 자본에의 시장 개방과 민영화, 노동 및 환경에 관한 정책적 규제의 완화와 공공 복지 지출의 억제, 기업에 대한 유리한 지원 확대, 노동 시장의 유연
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