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pp.72-75).
미국에서는 다채널TV 산업에서의 수직적, 수평적 통합으로 인한 시장집중이 가져올 수 있는 부정적인 결과에 대한 우려가 있어왔다. 통합된 기업은 새로운 프로그램사업자의 진입을 가로막아 소비자가 이용할 수 있는 서비스의 수를
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TV(케이블티비)의 활성화방안
케이블TV가 광고매체로서 활성화되기 위해서는 무엇보다도 케이블TV의 채널 브랜딩에 대한 정확한 인식과 이에 대한 노력이 절대적으로 필요하다고 할 수 있다. 채널 브랜딩은 그 브랜딩의 후광효과를 통하여 채
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유료방송 시장 내 경쟁 사업자인 위성방송은 전국 방송사업자로, 위성방송의 전국 단위 마케팅에 대한 지역 케이블TV 사업자의 한계에 직면하게 된다. 이에 따라 전국 단일 사업자 대 117개 지역 사업자의 힘겨운 싸움은 계속되는 것이다. 또한
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티비(케이블TV)의 개념
Ⅲ. 케이블티비(케이블TV)의 태동
Ⅳ. 케이블티비(케이블TV)의 영향력
Ⅴ. 케이블티비(케이블TV)의 요금정책
Ⅵ. 케이블티비(케이블TV)의 편성정책
Ⅶ. 케이블티비(케이블TV)의 손익현황
1. SO의 손익현황
2. PP의
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케이블티비(케이블TV)의 정책목표
1. 디지털 시대 시청자 복지 증진 및 사업자들의 공적 책임 강화
2. 유료방송 시장의 합리적 경쟁 및 공정거래질서 유지
3. PP산업의 동반 활성화 방향 추진
4. 디지털방송 서비스 조기 도입 및 활성화
Ⅲ.
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