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POSCO의 ERP 도입 배경
POSCO의 ERP 구축 과정
POSCO의 ERP 실행 및 성과
SWOT 분석 및 3C 분석
영업, 제조, 설계, 회계 등
회사 전 부문의 업무를
동시에 고려, 신속하고
효율적인 의사결정
실시간 정보 처리
스피드, 투명성 개선
전사 자원
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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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포스코(POSCO)의 어제와 오늘
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요성
2) PI구축을 위한 단계별 추진 내용
4. ERP시스템의 특징.효과
1) ERP 도입에
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ERP 구축을 위한 경영정보 시스템//나승훈//형설출판사//2001
21세기를 위한 기업경영혁신//신건호,김길생,송영렬//학문사//1999
업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98//오무라 유조//21세기 북스//1999
전자적자원관리의 구축방법과 도입효과에 관한 사
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포스코의 비젼 2010
4) 세계시장에서 포스코의 입지
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요성
2) PI구축을 위한 단계별 추진 내용
4. ERP시스템의 특징 및 효
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도입 모델을 만드냐에 따라서 그 결과가 다를 것이다.
참고문헌
김용훈(1998), 재무회계 ERP 패키지의 성공적 도입방안에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교 경영대학원
신철(1999), 알기 쉬운 ERP, 미래와 경영
전사적자원관리(ERP)시스템의 효
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도입으로 인해 글로벌 경쟁력 강화를 위한 회계기준의 정립방향 및 회계투명성이 획기적으로 개선되기를 기대하고 국제회계기준 도입을 규제 이행에 그치지 않고, 내부관리차원에서 적극적으로 프로세스와 시스템의 개선 기회로 삼는 것의
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ERP 패키지의 성공적인 커스터마이징 전략에 관한 연구”,
남서울대 디지털정보대학원, 2004.
- 박영웅, “ERP 시스템 도입효과”, 한국정보시스템 학회, ‘97 추계학술대회논문집, 1997,
- 성준현, “ERP 도입의 기술, 관리, 조직측면의 효과와 영향
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ERP 시스템 성공요인과 성과측정에 관한 연구,”
석사학위 논문, 서강대학교 대학원.
하병윤(2001), “전사적 자원관리 시스템이 기업의 경영성과에 미치는 영향‘”
석사학위 논문, 중앙대학교 대학원.
윤재봉, 김명식, 권태경. 1998. ERP 경영혁
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ERP Vendor Guider 1995", CIM by Gartner Group, Research, R-345-124.
Davenport, T. H.(1998), "Putting the Enterprise into the Enterprise System,"
Harvard Business Review, July-August.
Duncan, R. B. (1972), "Characteristics of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty," Admi
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ERP와 경영혁신이 다양한 회사들의 관심이 되고 있습니다. 실제로 많은 기업들이 전사적 자원 관리를 도입하고 있는 추세이며, 최근의 불황을 타개하기 위한 방안으로 PI를 시도하고 있는 것으로 알고 있습니다. 대표적인 기업으로 포스코와
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ERP 데이터를 기반으로 경영정보시스템(EIS)을 구축해 월초·월중 회의 때도 구매·생산·출고·매출 등 글로벌 사업장의 정량 데이터에 근거해 결정을 하도록 하겠습니다. ERP와 그룹웨어를 연계한 전자전표 및 전자결재시스템을 도입하고 프로
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가장 도전적이었던 일과 그 일을 통해 배운 점을 기술하여 주십시오.
“기존의 체제를 타파하고 새로운 시스템을 도입하다.”
4. 우리회사가 귀하를 채용해야 하는 이유 세 가지를 기술하여 주십시오.
“세 가지”
5. 면접기출문제
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시스템을 구현해 나가는데 앞장 설 것입니다. 그리고 ITIL(IT Infrastructure Library)를 전략적으로 도입하여 전력 성수기에 위기 대처능력을 키워 나가는 것과 함께 다른 위기 요소들을 세밀하게 분석하여 가장 유용한 위기관리 시스템을 설계해 나
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대한항공은 최근에 오라클 ERP 시스템을 성공적으로 도입하였습니다. 저는 대한항공의 입사를 목표로 2년 전에 대학원에 진학하여 Oracle ERP의 다양한 모듈들을 배워 왔습니다. Financial 모듈로는 GL(General Ledger), AP(Account Payable), AR(Account Receivables)
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