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7S 모델의 개념
-이론에 대한 고찰
ⅱ.7S 모델에 의한 이랜드 조직문화 분석
-IMF 이전과 이후의 비교
1) 공유가치 (Shared Value)
2) 제도 및 절차 (System )
3) 관리 기술 (Skills)
4) 구조 (Structure)
5) 전략 (
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7S 모델의 개념
-이론에 대한 고찰
ⅱ.7S 모델에 의한 이랜드 조직문화 분석
-IMF 이전과 이후의 비교
1) 공유가치 (Shared Value)
2) 제도 및 절차 (System )
3) 관리 기술 (Skills)
4) 구조 (Structure)
5) 전략 (Stra
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7S 모델을 사용한 조직문화 연구」, 이화여자대학교
홍용기(2004), 「조직론」, 형설
성상현 외(2004), 「격동기, 사람이 경쟁력이다」, 삼성경제 연구소
삼성전자(2005), 「05년 전략 경영회의」
이학종(2001), 「조직개발론, 법문사」,
송상호, 「프
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및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리
5. 지배구조의 특징과 건전한 지배구조를 위한 이사회 구성
6. 7S모형에 따른 조직문화 분석
맺는 말
붙 임
1. 자료출처
2. 참고문헌
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7S모형’에서 가장 중요한 구성 요소는 무엇인가?
6. 병원조직의 특성을 간단히 나열하시오.
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기 위해 직원의 활동을 측정하고 수정하는 관리기능, 즉 기획에 대한 성과를 측정
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