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성과지표로 삼아 정부의 주력사업 중 하나인 기술금융을 자치구에서 선도할 수 있다.
결론
지금까지 BSC성과평가에 대한 이론을 살펴보고 동작구의 사례를 통해 문제점과 개선방안을 살펴보았다. BSC를 한마디로 정의하자면 조직의 미션을 달
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BSC도입배경, 도입시기 등은 달랐지만 BSC를 통해 내부혁신을 이루어 경영성과를 높이고, 기관의 미션 및 비전을 달성하고자 하는 목표는 비슷하였다. 네 기관의 사례에서 나타난 성공요인, 문제점, 개선방안 등에서 공기업 BSC 도입시 고려사항
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문제점을 파악하고 개선하고자 재무관점 뿐만 아니라 다방면의 비재무관점에서 균형 있게 성장관리를 할 수 있도록 BSC의 도입이 시급히 필요함.
현상 및 문제점
현인사스템의 현상
- 평가목적이 강함
- 반기 및 년간 단위의 모니터링
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도입결과
1.순기능
2. 역기능(성과주의 도입과정에서 드러난 문제점)
ⅳ. 새로운 성과급제도를 위한 노력들
1. BSC(balanced scorecard) 균형성과평가제도
2. GTE Telephone Operation의 성과급제도
3. 유연성과관리제도
Ⅱ. 성공적인 연
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도입. 2007년부터는 모든 기관에 시행될 예정이다.
- 총액 인건비제도의 목표는 성과 관리다. 이 제도의 도입으로 급여, 조직 운용 면에서 부처 자율성이 지금보다 훨씬 커졌다. 기관장의 판단으로 성과 연봉 대상자에게도 별도의 성과급을 지
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도의 문제점과 개선방안, 한국행정학회, 2006
김근세. “고위공무원단제도의 의의”, 중앙인사위원회(현 행정안전부), 인사행정 제18호, 2004
김판석 ·이선우. “고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의 고위공무원단 제
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ed Scorecard, 균형성과지표)는 다양한 관점을 고려하지 못하고 조직의 전략과 연계성이 부족한 기존 성과관리체계의 한계를 극복하기 위해 등장한 하나의 체계, 도구라 할 수 있다. BSC를 도입함으로써 조직은 조직의 미션, 전략 등 상위 목표를
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표 54
1. 평가 대상자 선정 및 평가방식 54
2. 평가자 구성 56
3. 평가 지표 61
제 5 절 평가 결과의 활용 및 환류 67
1. 평가 결과의 활용 67
2. 평가결과의 환류 70
제 4 장 다면평가제도의 개선방안 72
제 1 절 사전준비
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도 42
제3절 국내 컨설팅업체 실태와 문제점 43
Ⅰ. 외국 컨설팅업체의 국내시장 잠식 43
Ⅱ. 국내 컨설팅업의 문제점 44
Ⅲ. 컨설팅업체에 의한 중개법인의 피해 46
제4장 중개법인의 부동산종합서비스 도입방안 47
제1절 선행연구에 대한
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관리체제의 개편
4. 의무경쟁입찰제도를 통한 경쟁원리의 도입
5. 시민헌장제도를 통한 공공서비스 품질관리
6. 지방감사원의 지방정부 실적평가제도
7. PFI : 민간자본 참여 프로그램
Ⅳ. 선진 경영혁신기법 활용방안
1. 경
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BSC 예
성과측정이 이루어진 후 분석을 할 때 주요 경쟁업체와 몇 가지 차원에서 성과를 비교하는 것이 바람직하다. 또한, 성과지표들 간의 인과관계도 분석할 필요가 있다. 즉, 시장점유율이 증가되었을 경우 품질의 향상으로 인한 것인지, 서
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균형성과지표(BSC) 기반 성과평가제도를 통한 영업력 강화 기획안을 계획하고 있습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에 대한 지속
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도움이 되었으며, 입사 후에도 원활한 업무 수행을 위해 매 순간 현장의 문제점을 파악하고 개선방안을 고안하는 행동으로 이어질 것임을 확신합니다. 1. 대우건설(건설업)에 관심을 갖게 된 계기와 입사를 목표로 노력한 경험에 대해 구
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, 외부교육수강 이력, 대외 활동, 프로젝트 경험 등을 제목/경험/성적(또는 성과) 등으로 기술해주시면 됩니다. ※ 예시) 디스플레이 개론 수강(2013) / A학점 취득)(100자~500자)
4. 인재상 및 면접대비 기업정보
5. 면접 족보 (면접 기출문제)
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바랍니다. * [700자 이내]
[조직이해능력]
공단의 인재상(보훈, 봉사, 전문, 화합) 중 자신과 가장 잘 부합하는 역량 한가지를 택하여 공단에 입사지원한 동기 및 입사 후 실천하고자 하는 목표를 서술해주시기 바랍니다. * [700자 이내]
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