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리더십 범주 내의 자기 희생을 세 가지 차원에서 정의하고 있다. 첫째, 업무분장(division of labor) 상의 자기희생은 다른 업무에 비해 위험하거나 힘들거나 또는 기피되는 업무, 역할, 순번 등을 자청할 때 발생되는 희생이다. 없음
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해결하지 못한다.
―공식조직에 있어서 본래 계획, 지휘, 조정 및 통제를 하지 못함으로 인해 혼란을 야기시킬 수 있다. 1. Leader의 정의
2. Leader의 필요성
4. Leader의 역할
3. Leader의 요소
5. Leadership의 이론
6. Leader Skill
7. Leader의 유형
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자기희생적 리더십
Choi & Mai-Dalton(1999)은 자기희생적 리더십 이론의 측정하기 위해 업무분장 상의 자기희생은. 보상분배 상의 자기희생, 권한행사 상의 자기희생의 세 가지 설문 문항을 개발하였다.
7. Leader의 유형
1) 지시형
- 지시형은 명령과
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사이에 분배되는가에 대한 사회심리학적 분석을 시도하고, 그 부담이 왜 리더에게 전가되는가에 대한 설명과 함께 자기희생을 담당하는 리더의 행위에 대한 조직원들의 반응에 대한 연구모델을 제시하고 있다(Choi & Mai-Dalton, 1998) 없음
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자기 희생적 행동은 부하에게 강한 메시지를 전달함과 동시에 상사와 부하간에 호혜적인 관계를 유지할 수 있다.
Choi & Mai-Dalton(1998)은 리더십 범주 내의 자기 희생을 세 가지 차원에서 정의하고 있다(최연, 2001). 첫째, 업무분장(division of labor)
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