|
타구단의 사례를 통한 벤치마킹
(1) 수원의 입장권 시스템 차별화
(2) FC 서울의 연고지 정착
(3) 부산의 획기적 마케팅
4. 5P(4P+people)를 통한 해결책제시
1. Product
2. Price
3. Promotion(경기장내 프로모션)
4. Place
+ People마케팅
5. 나의의견
|
|
|
국가주도형의 발전형태
- 지역민의 연고의식 약화
국내 프로경기 당 관객 입장수
- 경기당 1만명 안밖의 관수
스폰서 기업의 인식
- 자선형태로 시작된 스폰서쉽
국내 방송 중계권료
- 국내 프로 구단의 중계권료 수입은 전무
프로 스포
|
|
|
FC서울 선정동기
2. 브랜드개요 / 마케팅목표
3. 시장분석(규모,BGC matrix, 시장수익성)
4. 경쟁자분석(외형적특징,포지셔닝,주요전략,상세분석)
5. FC서울분석(SWOT, STP분석)
6. 전략수립(경쟁적 가치제안, KSF방안, 고객유지 전략)
7. Marketing MIX (
|
|
|
- K리그 15개 구단 가운데 시민 또는 도민구단인 경우를 제외한 나머지 구단은 기업 구단
대부분‘모든 축구팀은 팬을 위해 존재한다’라는 명제를 기본으로 하지만 모기업을 위한 축구단으로서의 존재를 더 의식하는 게 현실 1. FC서울
|
|
|
마케팅 강화
부산이 프로축구를 활성화시키기가 다른 도시에 비하여 어려운 면이 있지만, 부산의 기초적인 마케팅이 부족한 면도 있었다. 기본적으로 시민들이 언제 축구경기가 있는지 인터넷을 뒤지지 않고서는 알아내기가 쉽지 않다. 사람
|
|
|
마케팅수단으로서의 스포츠의 중요성을 인식하게 되었다. 프로야구, 프로축구 등 프로스포츠의 활성화는 이러한 스포츠마케팅 시장의 확대를 촉진하고 있으며, 스포츠 상품화를 위한 다양한 시도를 가능하게 하고 있다.
FC서울은 안양에서
|
|
|
FC서울의 경우, 2007년부터 “Soul Of Seoul”이라는 일관된 캐치프레이즈로 서울시민에게 강하게 어필하고 있다. 펜 층을 성인, 청소년, 어린이로 나누어 각각에 맞는 눈높이 마케팅 뿐 아니라, 이 외에도 서포터즈를 추가로 관리, 이에 따른 홈페
|
|
|
FC서울도 이러한 의미 있는 메가스토어를 만들어야겠다. 스토리가 있고, 가치가 있다면 세일 마케팅을 굳이 하지 않더라도 사람들은 기꺼이 돈을 지불하고 사려고 한다. 따라서 멀리 시간을 두고 발전가능성을 고려한 메가스토어를 설립하는
|
|
|
서울 연고팀인 FC서울과 공동마케팅 제휴 계약 체결하고 향후 양사가 프로축구리그 경기 일정에 맞춘 다양한 공동마케팅을 펼쳐나가기로 했다.
엠게임과 GS스포츠는 양사의 마케팅 채널 공동 활용 및 양사 보유 컨텐 츠의 사용을 통한 마케팅
|
|
|
FC서울은 3500배 장사'를 한 셈이다
7) 발로 뛰는 마케팅
터키 출신의 명장 세뇰 귀네슈 감독을 영입, 팀 면모를 일신한 FC서울의 마케팅에서도 새로운 모습을 보여주고 있다. 서울은 2007년 3월 9일 오전 서울월드컵경기장에서 LG카드와 'FC서울-LG
|
|
메뉴펼치기
