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GE의 사례를 보고 자료를 찾으면서 알게 되었는데 잭 웰치는 관리자라기보다는 리더처럼 행동하였다. 그는 이 세상에서 가장 강한 기업의 최고 경영자이며 미국에서 가장 존경받고 영향력이 있는 경영자이다. 그는 그 규모와 복잡성에서 경쟁
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GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지음, 이태복 옮김/ 창현 출판사
2. 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사
3. 잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
4. 웰치 에게 배운다/ 자네트 로우, 권오을 역/ 조직
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GE사의 조직 관리는 이미 선두에 위치하고 있으며, 시대의 변화에 따라 정체되어 있지 않고 계속 변화하고 있다.
▣참고문헌▣
- 선진기업들의 신경영 트렌드, LG경제 연구소 주간경제 857호 2005.11.09
- GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지
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사례 -------------------- 27
(6). 잭 웰치가 적용한 동기부여 방법 -------------------- 30
①. 새로운 리더 창출 -------------------- 30
②. 비전 구축 -------------------- 37
③. 하드웨어와 소프트웨어의 조합 -------------------- 38
(7). 동기
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제너럴 일렉트릭의 인적자원관리를 통해 앞으로 우리 기업들이 벤치마크하여 좀더 효율적인 인적자원관리를 할 수 있었으면 한다.
- 목 차 -
1. 서론
2. 본론
1. GE인들의 생각과 일하는 방법을 바꾼 Work-Out Town meeting
2. 모든 GE인들의 두뇌와 아
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