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즐기는 타겟층을 위한 숙박관련 혜택 등을 통해 블랙 쉐보레의 판매를 촉진할 것이다.
3. 문제점해결위한 마케팅전략 제안
쉐보레가 지금보다 높은 인지도와 시장점유율을 확대하기 위해서는 위에서 언급한 것처럼 브랜드 컨셉과 세일즈 프
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쉐보레는 GM이라는 세계적인 브랜드를 달고 있음에도 가격적으로도 경쟁력이 있다는 것을 알 수 있었다.
3. Place
1) 대우의 유통망 이용
GM은 대우를 인수함으로써 국내의 소형차시장에서 순조롭게 성장할 뿐만 아니라 국내 시장에 진출할 수 있
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쉐보레 Pass Zone은 지역별 S-Oil 주요소 및 매출 상위 3개 점포를 선정해 주유기 1대를 쉐보레 전용 주유구로 설정해 쉐보레만이 주유 할 수 있는 Pass Zone으로 설정하는 것이다. 쉐보레 및 GM대우 차량만 이용가능하게 하고, 쉐보레 차량고객은 리
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대우자동차의 해외진출전략, 한국국제경영학회
조성재(2000), 대우그룹 자동차 사업의 부실화 과정과 요인, 한국사회과학연구소
한동희(2009), 한국 자동차의 마케팅 성공사례, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 의의
Ⅲ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 요건
1. 근로조건
1) 동일한 기능직 사원임에도 불구하고 학력에 따라 큰 차이. 대우가 경영권을 인수한 후 성과급제도를 채택. 같은 학력을 가졌다
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