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IT Governance 필요성
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◈ 비즈니스 : IT 중요하지만 IT 거버넌스는 잘 몰라
◆ 딜로이트컨설팅의 설문조사 결과
♦ 응답자들의 98% : IT가 비즈니스를 전략적으로 지원한다고 답함
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IT Governance의 존재에 대하서는 그 중요성을 잘 인식하지 못하고 있는 것 같다.
오늘날 ERP나 MIS 시스템은 기업내부의 중추적 역할을 하는 의사결정의 중요한 도구이다. 이러한 도구의 효율적 사용은 비단 그 사용법을 익히는 일이 전부가 아닐
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IT Governance의 핵심이라 표현할 수 있을 것 같다.
[IT Governance Framework]
이러한 프레임워크의 기반 아래 조직/인력의 구성 또는 업무에 대한 통제·관리의 기능을 강화하는 활동을 IT Governance 업무 수행 활동이라 할 수 있겠다.
그 다음 나오는 많은
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ITEC 는 두 달마다 회사의 개괄적인 IT 전략을 재검토 하기 위한 미팅을 가졌으나 이번엔 전사적인 토대에서 행해진 첫 번째 미팅이었다. 각각의 영업부서장들은 그들 사업의 IT 중요도와 예산을 전사 차원의 It 중요도와 예산과 함께 맞춰 나가
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IT구조를 적절한 시간에 설립할 수 있는 식견은 재빠른 새 비즈니스 선점과 현재 비즈니스 진행 과정의 비용삭감과 통합을 전개할 수 있게 한다.
5. IT governance는 IT 가치에 관한 조직학습에
결정적인 역할을 한다.
시티뱅크와 뱅가드의 예.
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거버넌스학회, 2006년 영,호남 춘계공동학술대회, p89-116
제갈돈, 김주환, 김흥률, 이윤식(2006), “성과관리를 위한 우리나라 평가지표체계의 개선방안에 관한 연구”, 한국거버넌스학회, 한국거버넌스학회보 제 13권 2호, p217~248
부산시 대중교
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