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비용을 최소로 함
관리의 목적
2. JIT(Just In Time)
JIT의 개념
JIT(just-in-time)는 계획된 생산량을 착오 없이
적시에 적량으로 생산해 내는 것 재고관리
JIT(Just In Time)
성공사례 - 크라이슬러
실패사례 – 에릭슨
우리들의 생각
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[생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례
목차
01 JIT (Just-In-Time) 적시생산
1. 시스템의 배경
2. 기존 생산시스템
3. 시스템의 의의
4. 시스템의 목적
5. 시스템의 특징
02 기업사례 크라이슬러
1. 도입
2. 적용효과
3. 국내 JI
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CHAPTER 20
재고관리, 적시시스템 및 단순화된 원가계산 방법
Inventory Management,
Just-in-Time,
and Simplified Costing Methods
소매기업의 재고관리 Inventory Management in Retail Organizations
━━━━━─────────…
● 재고관리(Inventory Ma
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타임(Just-In-Time)이라는 개념을 이해하기란 그리 쉬운 일이 아니었지만 매우 신기했고 흥미로웠다.
도요타 생산 방식은 도요타의 생산관리 방식뿐만 아니라 도요타의 기업 경영의 원리와 전략 전체를 포괄하는 개념이다. 즉 간판 방식과 저스
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Just-in-time), 2011. 06. 18, https://blog.naver.com/cheriezen/130742000
네이버 블로그, [국제운송물류] 부정기선, 2020. 07. 09, https://blog.naver.com/heesugh4963/222025739646
네이버 블로그, [무역실무] CBM, 그리고 FCL, LCL 이해하기, 2020. 03. 03, pp. 7, https://blog.naver.com/margen_/221
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