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LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자·정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계 전자 · 정보통신 산업의 중심기업으로 성장하였다.과감한 R&D 투자와 적극적인 글로벌 마케
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전자, 패션, 화학 등 그룹사 제품을 구입 후 LG Family Card로 결재 시 제품가의 일부를 지원하므로 시중가보다 저렴하게 구입할 수 있다.
9) 선택적(카페테리아식) 복리후생 포인트 지급
LG전자는 직원들의 복리 후생을 강화하기 위해 지난 2008년
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LG전자(221.79%)나 산업평균(116.13%)에 비해 현저히 낮은데 그 이유를 해석하는데 어려움이 있었다. 내 생각으로는 03년도 전반적인 국내경기가 좋지 않았기 때문에 이자비용을 고려하여 부채비율을 낮추고 있다고 추측할 수밖에 없었다. 또한 정
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LG의 핸드폰시장 점유율은 과거가 되었고, 이제 국내에서 팬택에 밀리는 신세가 되었고, 전세계 시장에서의 점유율 또한 주춤거리고 있다.
(2011년 3분기 세계 스마트폰 점유율에 엘지는 순위 안에조차 포함되어 있지 않다.)
(LG전자의 1년간 주
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Ⅰ. 부정비리에 대한 엄격한 처벌
지난해 LG전자엔 K과장 같은 사례가 적지 않았다. 임직원 부정비리에 대한 제보가 크게 늘어난 데다 조금의 관용도 없이 회사 규정 그대로 처벌하고 있기 때문이다. 구본무 LG 회장의 정도경영 의지가 구
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LG Festival
영어로 축제진행, 영어 상용화기념 페스티벌, 스피드퀴즈, 팝송노래자랑
6) LG전자 영어공용화 사업성과
① 2007년 DA사업본부 자체평가
DA사업본부는 2007년 총 8개의 평가항목으로 영어공용화 사업을 자체 평가하였다. SEPT 능력은 2008년
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LG전자 탭북(Z160)의 마케팅 전략에 대해 알아보고자 한다.
우선 시장매력도의 외형적 요인에서, 전 세계 PC 출하량이 13.9% 로 감소하였지만, 이러한 PC 시장의 불황적인 상황 속에서도 컨버터블 PC가 차지하는 비중은 점점 늘어나고 있는 추세
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LG브랜드 자체의 디지털 이미지의 각인을 위해 디지털 TV자체에 대한 홍보와 LG라는 브랜드자체의 기업이미지 PR이 함께 이루어지고 있다.
5. 향후전략
앞으로 LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로
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LG 사이버 아카데미 운영(시대변화에 대응하기 위한 온라인 연수원)을 하고 있으며, LG MBA 과정을 운영하고 있다.
(3) 산학연계 프로그램, ‘LG 트랙’
LG전자가 2004년부터 고려대, 한양대, 카이스트, 연세대 등 9개 대학과 공동으로 마련한 ‘L
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SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변화
2. Culture혁신
3. 혁신 가속화
4. 혁신 성과화
Ⅴ. LG CNS(LG EDS)
Ⅵ. LG전자
참고문헌
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