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Behavior
organizations은 organization의 목적의 협동과 성취를 지지하고 윤리적인 보상모델행위에 대해 리더에게 힘을 주면 해로운 정치적 행위를 관리할 수 있다. 그리고 organization에서 리더들은 그들의 권력을 해로운 정치적 행위를 막는데 사용할
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권력
1. 권력의 개념
1) 사회화된 권력
2) 개인화된 권력
2. 유사개념: 권한, 조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존
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권력관계를 이용해 발생
간부와 평직원 사이의 권력관계를 이용해 성희롱을 행한 것이 80.2% 차지
피해자는 대부분 20~30대
≪ … 중 략 … ≫
조직정치
ORGANIZATIONAL POLITICS
개인, 팀, 리더가
원하는 결과를 얻기 위해
권력이
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S. Nealey, "The Effects of Changing Leadership Power: A Test of Situational Engineering," Organizational Behavior and Human Perforamance, Vol. 7, No. 3(June 1972), pp.371∼382. 제 10 장 리더쉽
제 1 절 리더쉽의 의의
제 2 절 리더쉽이론의 변천
제 3 절 리더쉽의 유형과 효과성
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권력
욕구
배분적 정의
(2) 보상배분의 기준
업무 실적
노력
경력
습득 기술
직무의 난이도
자유재량
3.보상의 유형
4.보상의 분류
5.보상의 기능 및 역할
II.성과배분제도
1.직무급
(1) 직무급의 의의와 특징
(2) 직무
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Organizational behavior, Fourth edition", McGraw-Hill Book Co., 1985, p.142.
M. Jamel, "Job stress and job performance controversy", Organizational Behavior and Human Performance, vol. 32, 184, pp.174～192.
N. J. Allen & J. P. Meyer, "The measurement and antecedents of affective, continuance and n
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Rutter, D. R. & Fielding, P. J.(1988), "Sources of Occupational Stress: An Examination of British Pris
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김선동, “노조없는 기업경영”, 신어림
김선봉 외, ‘조직행동론’, 서울 : 민영사, 2002.
박재린, 『현대조직론의 이해』, 무역경영사, 1998
박운성, 1998,
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