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Outsourcing(아웃소싱).ppt(아웃소싱, 아웃소싱 실행절차, 아웃소싱 형태, 아웃소싱 종류, 아웃소싱 비교, 아웃소싱 컨설팅, 아웃소싱 성공조건, 아웃소싱 목적, 아웃소싱 배경)
Outsourcing
1. 아웃소싱이란..
과거의 기업 형태
≪ 그
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아웃소싱의 단점
5. 아웃소싱의 형태
1) 도입 목적에 따른 분류
2) 계약 형태에 따른 분류
3) 아웃소싱 영역에 따른 분류
6. 아웃소싱 추진절차
1) 아웃소싱 목표 정립
2) 핵심역량(core competence)의 파악
3) Out sourcing 부문 결정
4) Outsourcing 공급
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아웃소싱의 형태
1. 미국식
2. 일본식
3. 분사형 Outsourcing
Ⅲ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 추진배경
Ⅳ. 삼성전자 분사형 아웃소싱의 추진절차
1. Outsourcing 대상선정
2. Outsourcing 형태 및 계약조건 검토
3. 처우조건 검토
4. 손익 분석
5.
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아웃소싱의 도입 절차
1. 의사결정 단계
2. 실행 단계
1) 위탁거래처의 선정
2) 아웃소싱 거래처의 평가
3) 아웃소싱의 실시
4) 아웃소싱의 점검
Ⅲ. 아웃소싱의 목적
Ⅳ. 아웃소싱의 영역
1. Outsourcing 영역결정의 원칙
2. 판단 기준
3. 미
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아웃소싱타임스, 2020
https://www.outsourcing.co.kr/news/articleView.html?idxno=87149
5) [이동근 교수] 텔레마케팅의 이해 - ⑤ 시장조사의 개념과 조사절차, 윤리문제, 이동근, 아웃소싱타임스, 2020
https://www.outsourcing.co.kr/news/articleView.html?idxno=87097 1. 서론
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