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의 기업이 가치 사슬 상의 협력 업체들과 수요, 재고, 주문 상황 등에 대한 정보를 공유할 것이라고 예측하고 있는 데서도 알 수 있다.
5. 구매 빈도 차별화 전략을 통한 e-Marketplace의 기업경쟁력 확보 아이디어
인터넷을 활용해 제품과 서비스
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e-Marketplace의 특성상 경쟁력이 없는 업체들은 대부분의 시장에서 도태 당하고 경쟁력이 있는 업체들만 생존할 수 있을 것이다.
국내 e-Marketplace는 글로벌 경쟁과 수익모델 창출에 있어 여러 가지 문제점에 직면하고 있어 성공적인 발전을 위해
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e-Marketplace의 상거래기능 및 구조
(1) 상거래 기능에 따른 카탈로그(Catalog)형
(2) 상거래 기능에 따른 경매(Auction)형
(3) 상거래 기능에 따른 역경매(Reverse Auction)형
(4) 상거래 기능에 따른 교환(Exchange)형
3. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력 확
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e-Marketplace의 형태
1. 중개역할 및 모델에 따른 형태
2. 사업영역에 따른 형태
3. 운영주체에 따른 형태
4. 마켓에 대한 개방여부(open or closed)에 따른 형태
Ⅴ. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
[B2B
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e-Marketplace 등으로 분류할 수 있다.
그러나 어떤 기준에 따라 분류하더라도 급격하게 증가변화하고 있는 e-Marketplace를 포괄적이고, 체계적으로 분류하기는 어려운 실정이다.
3. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 획기적 개선 아이디어
1) 협업체
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e-Marketplace를 통해 시간과 공간의 제약 없이 처리하는 새로운 무역거래형태(e-Trade)가 출현. 이것은 곧, 바이어 발굴, 상담, 계약 등 수출 마케팅이 e-Marketplace를 통해 이루어지며, 상역 물류 통관 결제 등 계약 체결 이후의 모든 무역 절차도 인터
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경쟁력을 강화시키고, 수출기반을 확충할 수 있는 전략적 수단으로 활용할 수 있는 계기가 되었다.
이러한 전자무역거래는 국가간 장벽이나 지리적 제한이 없기 때문에 시장조사, 마케팅 등 기업 활동의 무대를 전 세계로 넓힐 수 있는 좋은
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