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제품을 제값에 내
놓는 전략
이 중 어떠한 전략을 선택하는 것이 가장 적절한지를 판단하기는 쉽지 않다. 다만 외부인의 눈으로 보기에는 무엇보다도 내부 경영진 및 회사문화를 개선하는 것이 가장 시급해 보이고, LG전자의 MC사업부가 그나
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LG의 스마트폰
5. M&A 전략의 부재
시장에서 부진한 LG전자의 MC사업부 관련 M&A는 찾아 볼 수 없다
시장분석
과거와는 다르게 현재 스마트폰 시장은 성장이 정체되어 있다 01 LG
1. 기업소개
2. 선정 동기
02 글로벌전략 & 비판
1. 프
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LG전자의 스마트폰 사업이 궤도에 올라 글로벌 휴대폰 3위 메이커로서의 자존심을 되찾기 위해서는 해야 할 일들이 아직 많은 것처럼 보인다.
5. 결론 및 시사점
LG전자의 MC 사업부는 현재 9회말 2아웃 상황에 놓여있다. 이는 스마트폰 시장이
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LG전자는 조직개편을 통해서 급변하는 경영환경에 대처하기 위한 노력을 기울이고 있다. CEO인 구본준 부회장을 중심으로 하여 MC사업본, HE사업본부, HA사업본부가 조직되어 있으며 이번 개편으로 인하여 PC사업부, 한국 마케팅본부, 경영혁순
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사업부 중심의 완결형 체제 ……………5
Ⅳ. 외국인 임원들과 결별 ……………………5
Ⅴ. 제품개발과 마케팅 강화 …………………6
Ⅵ. 미래 신사업 발굴 기능 강화 ……………6
Ⅶ. MC사업본부에 대한 추가 개편 …………7
Ⅷ. 지
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