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ERP란?
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ERP의 대표적인 기업
≪ 그 림 ≫ VS ≪ 그 림 ≫
현재 포스코는 ORACLE 사용중
-POSCO 소개
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POSCO?
• 포스코의 연혁
19
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POSCO의 ERP 도입 배경
POSCO의 ERP 구축 과정
POSCO의 ERP 실행 및 성과
SWOT 분석 및 3C 분석
영업, 제조, 설계, 회계 등
회사 전 부문의 업무를
동시에 고려, 신속하고
효율적인 의사결정
실시간 정보 처리
스피드, 투명성 개선
전사 자원
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관리자가 최고경영자와 현업부서장을 설득하지 못한 경우
④ 프로젝트의 저항세력을 지원세력 혹은 최소한 중립적인 위치로 바꾸지 못한 경우
⑤ 프로젝트 관리자가 현업 부서 간 업무마찰을 해소하지 못한 경우
7. POSCO ERP의 시사점
포스코
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전사적자원관리(ERP;Enterprise Resources Planning) 시스템 구축도 결국은 업무 추진 스피드를 높이고자 하는 스피드 경영의 일환 1. 포스코 기업소개
(1) 포스코 기업개요
(2) 포스코 기업역사
2. 포스코 ERP 도입배경
3. 포스코 ERP 계획
4. 포
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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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포스코의 기업광고처럼 포스코가 우리의 삶에 보다 다양한 모습으로 나타날 날을 기대해 본다. 1. SCM의 개념소개
2. 포스코 기업소개
3. POSCO의 SCM 도입배경
4. 포스코가 도입한 SCM기법 소개
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Plann
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전사적 자원관리(ERP)
도입을 통한 회사 전체에 대한 근본적인 혁신이 필요함. 1. POSCO의 ERP도입 배경
2. ERP의 개념
3. POSCO의 경영혁신
4. POSCO의 ERP도입과정
5. POSCO의 새로운 정보경영체제로 인한 변화
6. POSCO의 ERP도입효과
7. POSCO의 ERP
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(PI)의 전략으로 삼고 프로젝트 추진. 1. ERP 란?
2. POSCO의 ERP 프로젝트 소개
3. POSPIA 의 배경 및 목적
4. 프로젝트를 통한 경제적 기대 효과
5. 기존 POSCO의 상태 분석
6. ERP 도입 후 효과 분석
7. POSCO의 PI 진행 방향
참고 문헌
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따라 국내 철강산업의 수요도 장기적으로 상당히 둔화될 것으로 전망됨
철강재 내수는 위환위기 이전에는 10%대의 높은 증가율을 보였으니 외환위기는 이후3%대도 둔화됨. 포스코 소개
철강시장 환경
포스피아
나아갈 방향
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1968년 4월 : POSCO 설립
1970년 4월 : 포항제철소 1기 공사 착공
1985년 3월 : 광양제철소 1기 공사 착공
ㅇ 국내 및 동북아시아권의 최대의 철강회사라는 네임밸류
업무프로세스
- 업무의 단순화,표준화,통합화
- 고객중심으로 업무 프로
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