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제품
판매 서비스, 품질보증기간, 제품보증. 판매 후 제품의 설치, 배달, 보증, 애프터 서비스 등 서 론
본 론
[1] 글로벌 제품의 의의와 주요 의사결정 영역
[2] 글로벌 시장을 위한 신제품 개발
[3] 글로벌 브랜드 전략
[4] 글로벌
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브랜드이다. 이러한 브랜드는 일부러 해외시장에 브랜드 등록을 하지 않아도 된다. 브랜드를 등록하고 관리하는 비용이나 브랜드 등록으로 인해 얻는 이익이나 비슷하기 때문이다.
IV. 글로벌 제품포장전략
(1) 글로벌 포잔 표준화와 적응화
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전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007.09.20
마케팅 전쟁 - 알 리스, 비즈니스북스, 2006.04.01
코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가? - 김병도, 21세기북스, 2003.09.20
소비의 심리학 - 로버트 B. 세틀, 세종서적, 2003.05.01 1. 기업소개
2.
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글로벌 제품· 브랜드전략
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제품의 개 념
소비자의 기본적인 욕구 또는 요구를 충족시키기 위해 제공되는 것
분 류
• 핵심제품(core product) : 기본기능, 이미지
• 유형제품(tangible p
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2.애니콜 SWOT 분석
3.중국 진출 전략
4.Marketing Mix
5. 애니콜의 성과분석
결론
앞으로의 계획 서론
본론
1.중국시장진출배경
2.애니콜 SWOT 분석
3.중국 진출 전략
4.Marketing Mix
5. 애니콜의 성과분석
결론
앞으로의 계획
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카메라에 대한 인식 변화
고화질 디지털카메라 출시 붐
디지털카메라시장 대중화시대 진입
기술발달로 인한 카메라시장의 세분화
휴대전화 카메라 / 카메라폰
디지털 카메라의 발달
DSLR 카메라의 대중화와 확장
- DSLR 카메라
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(기능상이 / 사용조건 동일)
문화환경 ㆍ 경쟁환경의 차이 → 국내시장과 상이한 기능
생산 측면에서의 규모의 경제 유지
광고 측면에서 비용 ↑ 글로벌 제품전략의 유형
글로벌 제품전략의 고려요인
브랜드전략
사례
토의문제
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Brand : 1912~1970
Nivea Cream Brand Identity and Values
Early Nivea Advertising
Nivea's First Competitive Challenge: The 1970s
Revitalizing Nivea Cream
Extending The Nivea Brand
Rationalizing The Nivea Brand
Linking the Nivea brand to consumer values in the 1990s
Developing cosmed's corporate strate
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전략을 통하여 마키다는 블랙 앤 데커의 시장을 효율적으로 잠식할 수 있었으며, 덕분에 블랙 앤 데커로서는 전 세계시장을 동시에 겨냥한 신제품을 무려 50여 개나 개발해야만 하였다.
③ 목표시장이 매력적일 경우
모든 기업들이 글로벌 시
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신상필벌 평가시스템
(15) 무파벌주의
(14) 相生(상생)의 노사관계
(12) 정보관리
(13) 재고관리
2) 외부전략
(8) 다양한 사업 포트폴리오
(9) 브랜드 이미지 관리
(10) R&D 와 디자인
(11) 계열사 협력체제
(16) 글로벌 경영
(17) 전략적 제휴
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