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정치적 전략
2)조직 내 개인의 인상관리
제3절. 갈등
1. 갈등의 정의
2. 갈등의 기능
1) 순기능
2) 역기능
3. 갈등의 유형
1) 개인적 갈등
2) 조직 갈등
4. 조직의 변천
1) 전통적 관점
2) 행동과학적 관점
3) 상호작용론적 관점
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조직정치
조직 내 불확실성이 존재하고 선택상 의견 일치가 되지 않을 때
권력을 행사함으로써 자원을 획득, 통제 및 확장하는 활동
조직정치의 발생
조직정치는 공식적 규정, 절차 등이 모호해 행동의 방향이라든지 그 결과에 대한 불확
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권력/조직정치사례
권력
POWER
한 개인이나 집단이
다른 개인이나 집단의 의지와 관계없이
자신들의 의지대로 관철시키는 힘
즉, 상대방의 행동을 권력행사자의 의도대로 바꾸게 하는 능력
권한
AUTHORITY
개인이 조직 내
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노조, 경영층, 론스타 불신감 심화.
c. 외환카드 노조는 임금 7% 인상, 기존 임금 반납 분 보상, 합병 시 전원 고용 승계 보장 등을 요구.
d. 노조 파업 철회..정상업무 복귀하기로.
은행-카드노조, 정리해고 없이 희망퇴직 35%(231명) 합의.
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1. 권력과 정치
(1) 전통가족의 가부장제에서의 가장의 권력
권 력(Power)
- 한 대상이 다른 대상에 대하여 지배력을 확보하는 것
권 한(Authority)
한 대상이 조직내에서 차지하고 있는 위치로 인하여 갖게 되는 공식적인 힘
가장의 권력의 원
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권력 · 조직정치 · 갈등관련 사례
권력 정의
권력 - 한 개인이나 집단이 다른 개인이나 집단의 의지와 관계없이 자신들의
의지대로 관철시키는 힘.
공식적 권력 : · 직위권력이라고도 하며 개인 직위에 근거
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행동/박오수/경문사/2015.05.29 조직행동론
[과제1]
갈등관리 5가지 전략은 회피형, 지배형, 수용형, 타협형, 통합형이다. 여러분이 이러한 갈등관리 5가지 전략을 활용하여 여러분의 갈등을 해결한 사례들을 설명하시오.
[과제2]
조직정치(
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행동하지 않는 부하직원을 해고하겠다고 위협할 수 있다. 그러한 coercive power(강제적인 권력)은 매니저가 다른 사람들을 통제하기 위하여 원하는 보상을 무시하거나 처벌을 관리하는 정도이다 Power and Influence
Sources of Power and Influence
Empower
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조직의 생동감 제고
개인과 조직의 동일성 회복에 긍정적 영향
문제해결 촉구
업무로부터 에너지 분산
심리적 안정상태 위협
자원 낭비
부정적 조직분위기
집단응집력 파괴
적대심과 공격적 행동
Ⅴ. 結
지금까지 조직의 정치와 권력 그리고
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기준에 의해 공식적인 성격을 가진 집단으로 탈바꿈 할 수 있을 것이다. 1.서론
-영화의 배경과 조직 행동 이론의 연결
2.본론
(1)권력에 입각한 인물 파악
(2)조직정치에 입각한 인물 파악
(3)갈등에 입각한 인물 간 관계 파악
3.결론
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