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경영
3) 창조 경영
4) 환경 경영
(3) 인재상
1) 세계인
2) 창조인
3) 실행인
2. POSCO HRM 분석
(1) HRM 기능
1) 채용절차
2) 직급체계
3) 평가제도
4) 승진제도
5) 직무역량
6) 임금제도
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인사 고과
4-1. 인사고과 원칙
4-2. 인사고과 기준 및 평가
5. 보상 및 임금
5-1. 보상 및 임금 원칙
5-2. 부서별 임금관리
6. 복리 후생
6-1. 복리후생 원칙
7. 경력 관리
7-1. 경력관리 원
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경영학 연구, 제27권 3호, pp.585-610.
이학종(2000), 「전략적 인적자원관리」, 세경사.
박경규(1998), 「신인사관리」, 서울: 홍문사.
박준성(2001), 「인터랙티브 인사평가시스템」, 서울: 명경사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. HRM(인적자원관리) 이론적 고
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HRM에 대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
(2) 채용
(3) 평가
(4) 보상
(5) 후보자 승계 및 후계자에 대한 인사 관리
2. 크론톤빌
결 론
1. GE HRM이 주는 시사점
2. 우리나라 기업들과 GE의 HRM에 대한 비교 분석
3. 나아가야할 방
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LG Hausys
▐ LG Hausys?
LG Chemical
industry material part
⇓
LG Hausys
decoration and materials of building
▐ LG Hausys?
Business Location
≪ 지 도 ≫
≪ … 중 략 … ≫
▐ Selecting Employees
1-1 Human Res
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①서론
1. 기업선정동기
포스코는 2009년 기준, 매출액 27조 6574억 원, 영업이익 3조 1152억 원, 순이익 3조 1530억 원으로 경영실적을 올려 철강 산업 부문에서 세계 2위의 위치에 있는 세계적인 기업이다. 이는 1968년 우리나라의 제 2차 경제 개
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인사의 적용범위를 확대하고, 규정을 세우거나 적용할 때에는 인간존중의 정신을 강조한다.
· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
유한킴벌리의 인적자원관리제도에서 장점은 공동체적 가치관, 인간존중 경영, 사회 환원 및 봉사라는 핵
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인적자원관리의 이론과 실천』김준성, 정재훈 1.이론
가. 전략적인적자원관리(SHRM)의 정의
나. 전략적 인적자원관리의 중요성
다. 인적자원관리의 기본방향
2. 사례
가. 삼성의 인사관리제도
나. 환경변화에 따른 전략적 인사관리
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관리론」, 무역경영사, 2006, pp. 366 ~ 372
유기현, 「조직행동론」, 무역경영사, 2003, pp. 429 ~ 439
이한륭, 「조직개발과 조직혁신」, 도서출판 대명, 2004, pp. 372 ~ 388
황규대 외 7인 공저, 「조직행동의 이해」, 박영사, 2003, pp. 469 ~ 496 제Ⅰ장 서
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직무분석
(1)관리사무
(2)영양사 / 조리사 / 홀써빙
(3)직무 상세정보
3. 교육훈련
(1) SPECIALIST 양성
(2) GENERALIST 양성
(3) 주니어 사원 교육훈련
4. 직무평가와 보상관리
(1) 인사고과
(2) 보상체계
(3) 복리후생
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