|
Good to Great & Build to Last - 한국 철강 산업 포스코(POSCO)와 INI스틸(INI Steel) 비교분석 - Build to Last, 철강산업의 특징, HRM, 짐 콜린스, 제리 포라스
I. Intro
지금 이 순간에도 수많은 기업들이 ‘최고’가 되기 위한 많은 노력을 기울이고 있다.
|
|
|
갖춘 사람이 되어 있을 것이고, 나의 플라이휠은 가속을 받아 나를 좋은 사람에서 위대한 리더로 올려놓을 것이다. 1. 서론
2. 본론
: Good to Great책에 대한 요약과 느낀점
3. 결론
: 글로벌 리더로 성장하기 위한 우리가 갖춰야할 자세
|
|
|
GOOD WILL HUNTING 감상문 >
▣ 주인공 윌 헌팅의 1) 생활환경, 2) 성격, 3) 성장배경, 4) 생활사를 기술
▣ 숀맥과이어 교수와 램보교수는 어떤 사람인가?
▣ 윌의 동네친구는 누구누구인가? (이름과 성격) 그리고 그들이 주로 만나서 하는 행태는 ?
|
|
|
Good to Great 이다. 좋은 것에서 위대한 것으로 라는 것이다. 번역된 책 이름이 좋은 기업에서 위대한 기업으로라서 오해의 소지가 있었던 것이다. 이 책은 바로 좋은 것에서 위대한 것으로 도약하는 시간을 초월하는 원리에 관한 책인 것이다.
|
|
|
Good to Great, 제임스 콜린스 Harper Collins, 2001.01.01 I. 서론
II. 본론
1. 5단계 리더십
(1) 5단계의 계층 구조
(2) 단계 5 리더쉽의 특징
1) 일반적인 특징
2) 직업적의지
3) 개인적겸양
2. 사람먼저, 그 다음에 할 일
(1) 위대한
|
|
|
Good to Great, 제임스 콜린스 Harper Collins, 2001.01.01 I. 서론
II. 본론
1. 5단계 리더십
(1) 5단계의 계층 구조
(2) 단계 5 리더쉽의 특징
1) 일반적인 특징
2) 직업적의지
3) 개인적겸양
2. 사람먼저, 그 다음에 할 일
(1) 위대한
|
|
|
A Good Samaritan Story
[착한 사마리아인 이야기]
초등부
The Apostles’ Creed(사도신경)
I believe in God the Father Almighty,아이 빌리브 인 갇 더 퐈더 올마이티
Maker of heaven and earth,
메이커 어브 해븐 앤 얼쓰
and in Jesus Christ,
앤
|
|
|
Ⅰ. Introduction
“Good to Great”와 “Built to Last”의 도서요약임.
“Good to Great” 와 “Built to Last” 는 최근 Forbes지가 발표한 ‘지난 20년간 가장 영향력 있는 경영 서적’ 순위에서 CEO선정 기준으로 각각 1,3위에 오를 정도로 그 가치를 인정 받은
|
|
|
side the company, whereas the comparison companies tried outsider CEOs six times more often.
·Level 5 leaders attribute much of their success to good luck, rather than personal greatness.
·The research team was not looking for Level 5 leadership, but the data was overwhelming and convincing. The Lev
|
|
|
Good Man is Hard to Find 즉, 좋은 사람은 찾기 힘들다 라는 말이다. 어쩌면 이것은 현대사회의 비인간적인 행태를 잘 고발하고 있는지도 모른다. 왜 굳이 가족들을 다 죽여야 했을까? 우린 처음엔 미궁으로 빠졌지만 토론을 하고 조사를 하면서 이
|
|
메뉴펼치기
