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의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이다. 사회복지조직에서 리더십은 사회복지조직이 추구하는 목표를 달성하기 위하여 개인이
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거래적 리더십 이론은 목표가 현상에 크게 어긋나지 않는 선에서 목표설정이 이루어지지만 변혁적 리더십은 이상화된 목표로서 항상 현상과 크게 다른 이상적 목표를 설정하는 모습을 보인다.
셋째는 시간에 대한 견해로서 신조류 거래적
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리더십
이순신은 믿기 어려울 정도로 완벽한 승리를 거뒀다. 예를 들어 첫 번째 싸움인 옥포해전에서 25척, 한산대첩에서 59척, 명량대전에서 1백23척의 적함을 격하거나 나포했지만 자신의 전함을 한 척도 잃지 않았다. 이순신이 수많은 전쟁
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Leadership」21세기 북스
C.MANZ AND P.SIMS.JR 저, 김남현 역(2002)「슈퍼 리더쉽」경문사
H.P.Sims & C.C. Manz, Company of Heroes 저, 한국능률협회 역(1997)「영웅들의 기업」한국능률협회 1. 슈퍼리더십의 개요
1) 슈퍼리더십의 개념
2) 슈퍼리더십의 배경
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박원순 리더십
Park Won Soon Leadership
01. 리더십
리더십
1-1. 리더십의 개념
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조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를
달성하도록 영향력을 행사하는 과정
▶ 정해진 목표를 열정
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1. 리더십 이란?
리더십= 지도력=여러 사람들을 이끄는 힘
2.리더십 인물-마틴루터 킹
1. 자신의 계획이 아닌 자신의 간절했던 신념을 말하였다.( ex 링컨 기념관)
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대사회에서는 리더십 특성이론으로 리더를 구분짓는 것은 문제가 있다고 받아들여지고 있다.
3. 선정 이유
나는 우리시대에 필요한 리더십 이론으로 리더십 특성이론을 꼽고 싶다. 현대사회에는 여러 조직이 존재한다. 그리고 그러한 조직에
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한 것이 바로 카리스마 리더십이라고 주장한다.
학교장의 카리스마적 특징에 대해, 카리스마는 개발될 수 있다고 주장하면서, 카리스마적 리더는 일반적으로 성실성, 생김새, 선의, 자신감, 지혜, 용기, 사려감, 친절 등의 특징을 가지고 있다
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다. 리더십의 유효성은 리더의 특성뿐만 아니라 부하의 특성, 과업구조 등 상황적 요소에 의하여 결정된다. 따라서 리더 개인의 특성만으로 리더십 과정을 이해하기가 어렵다. 한편 리더특성이론은 리더십 과정에서 실제로 리더가 어떠한 역
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는 리더십 유형을 의미한다. 또한 참여형 리더십은 의사결정과정에 있어 모든 구성원을 참여시키고, 나아가 권력을 분권화하여 모든 일에 있어 조직구성원들과 공유하는 유형을 의미한다.
3) 관리격자이론
사람
관심
1-9
9-9
5-5
1-1
9-1
생산관심
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