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리더십 스타일이 가지는 공통점은 결국 사람들 사이의 관계를 중시한다는 것이다. 즉, 온라인 사회의 발전으로 인해 사라져가는 소통을 중시함으로써 사람들과의 관계를 굳건히 하고 이를 바탕으로 신뢰를 얻어 구성원들을 하나로 이끌어 성
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리더십
*.리더십과 성과와의 관계
집단이나 리더가 리더십을 발휘할 때
집단이나 조직의 성과가 높아 진다는
것은 자명한 일이다.
（리더십）→（성 과）
1.리더십의 정의
◈ 리더가 리더십을 발휘한다는 것은
리더
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리더십을 펼치는 것도 중요하다.
4차 산업혁명 시대에서는 빠른 변화에 뒤처지지 않으려면 변혁적인 리더십도 매우 중요하므로 전통적인 리더십 한두 가지를 가지고 현재의 기업 상황에 맞추기란 대단히 부적절하다.
그러므로 조직의 리더는
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리더십 이론은 급변하는 현대사회의 환경을 이해하고, 이를 대체할 새로운 리더십이론이 등장하게 되었다. 이 이론에는 혁신론, 카리스마론, 대체이론, 특성론 등이 포함된다.
<참고자료>
리더십 [leadership] (21세기 정치학대사전, 한국사전
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리더십은 언제나 올바른 답이 될 수는 없다.
앞으로 다가오는 시대에는 어떠한 리더십이 주목받으며 리더에게 어떤 풍모가 요구되는지 알 수 없을 것이다. 그렇지만 리더십의 근간에 대한 자성적 성찰과 지속적인 연구, 그리고 사람을 향하는
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리더십의 근본 사상은 남의 입장에서 생각해 보는 것이다. 이는 조직 외부에서도 효과가 있을 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 살펴보았다. 위
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리더십Ⅱ바이블, 조천제 역, 21세기북스, 2007.
김경수 외, 허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰, 인사관리 연구, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다양한 리더십 이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(Behavioral S
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 슈퍼리더십
2. 변혁적 리더십
3. 서번트 리더십
4. 카리스마적 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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리더십생활기술 진단지를 청소년에게 배부한다.
○ 진단지를 바탕으로 참여한 청소년의 리더십 상태를 분석한다.
○ 분석 이후 참여한 청소년을 위해 최적화된 리더십 프로그램을 시행한다.
프로그램
○ 자신의 의견 말하기
특히 우유부단
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리더십베이직. 한경사 서재현 지음
자동차 BIG 3의 실패로부터 배우는 교훈, 박종석 책임연구원, LG Business Insight 2009
GM 몰락의 의미와 교훈, http://blog.naver.com/lym2ym?Redirect=Log&logNo=70066640011
크라이슬러의특징,http://www.chryslergroup.co.kr/chryslerkorea/about/
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