본 글로벌 기업의 베트남 진출 전략에 관한 연구

소개글

본 글로벌 기업의 베트남 진출 전략에 관한 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 연구의 배경 및 목적 ……………………………………………‧1
1. 연구의 배경 및 목적 ………………………………………………‥………‧1

Ⅱ. 본 글로벌(Born Global) 기업에 관한 문헌적 고찰 ………‥2
1. 본 글로벌(Born Global) 기업의 개념 정의 ………………………………‧2
2. 본 글로벌(Born Global) 결정요인 …………………………………………‧3

Ⅲ. 한국 신발산업의 베트남 진출 현황 ……………………………·5
1. 신발산업의 일반적 고찰 ……………………………………………………‥5
2. 한국 신발 산업의 해외 및 베트남 진출 현황 ……………………………9

Ⅳ. 한국 신발 산업의 대 베트남 진출 현황……………………………11
1. 한국의 대 베트남 투자 동향 ………………………………………………‧11
2. 베트남 신발 산업 현황 ………………………………………………………14

Ⅴ. 사례분석의 틀 ……………………………‧……………………‧16

Ⅵ. 사례연구 ……………………………………………………………………‧17
1. 태광실업의 특징 및 일반 현황 …………………………………………‥‧17
2. 태광실업의 대 배트남 진출 현황 …………………………………………‧26
3. 태광실업의 대 베트남 진출 성공요인 ……………………………………‧28
4. 결론 및 향후 과제 …………………………………………………………‧32

Ⅶ. 결론 ……………………………………………………………………………33
1. 연구의 요약 및 시사점 ………………………………………………………33
참고문헌 ………………………………………………………………………‧35

본문내용

원의 사고방식과 업무 태도가 디지털 시대에 맞게 능동적으로 변한 것이라고 말한다. 그리고 나아가서 ERP 시스템 구축으로 그 동안 어려움을 겪었던 해외현지 직원들과의 의사소통의 문제도 해결되었다. 직원들을 변화시키고 기업의 문화를 변화시킨 태광실업의 ERP는 이제 세계 신발산업의 패러다임을 변화시킬 수 있는 단계에 이르렀다. 태광은 향후 나이키 정보시스템(PDM, ERP)과 태광 정보시스템을 연결하여 SCM체계를 구축하고자 한다. 또한 ERP와 린생산, 6시그마, ISO와 상호 연결 관리를 통해 원가 절감 및 생산성 증대, 품질 향상, 납기시간 단축 등을 이룰 것이다. 태광실업의 ERP 구축 경험을 바탕으로 태광은 슈테를 설립하여 2003년에 삼호산업 ERP 구축 관련 컨설팅 이후 6개월이라는 단기간 내에 삼호산업의 ERP 구축을 성공 완료했다. 팜, 티 뚜엣(2011), “한국 신발산업의 對베트남 진출 전략” 석사논문
<표5-6> 태광실업의 ERP 구축 후 납기이행율 변화
구축 전
구축 후
계획
납기 이행율
청도 태광
47.3%
90%
98%
태광비나
50.1%
90%
98%
리드 타임
23일
7일
2일
재고량
10만-15만 족
3만 족
1만 족
자료 : 태광실업의 내부 자료 태광실업(주) (대표자:박연차/김재민) 기업신용분석보고서(2014), KISreport
3). 사회공헌을 통한 이미지 구축
태광실업의 브랜드 이미지 구축 전략을 통하여 태광실업에 대한 좋은 이미지는 현지인에게 널리 알려지도록 하는 것이다. 특히 사회공헌 자원봉사 활동에 대하여 한국 신발기업 중 가장 활발하고 공헌 많은 하나의 기업이다. 예를 들어 베튼마에서는 유치원이나 학교를 지어 기증을 하고, 노동자들에게 소액대출을 실시하고 있다. 그리고 전체 비용을 지원하여 축구대회를 열기도 한다. 이러한 태광실업의 적극적인 지역사회 공헌 활동으로 인해 태광실업의 박연차 회장은 베트남에서 극빈대우를 받고 있다. 이는 곧 태광실업이 베트남에서 성공적인 현지화를 이루었음을 나타내는 사실이라 할 수 있고, 향후 베트남에서 지속적인 성장의 가능성을 엿볼 수 있는 대목이다.
① 태광실업, 베트남 돕기 6만5천 달러 쾌척 미스사이공 공연 수익금 고엽제 피해자 기부 한-베 수교기념 행사지원금 전달
박연차 회장은 정부도 하지 못한 민간외교와 국위선양을 하고 있는 셈이다. 태광실업은 2007넌 5월 23일에 한-베 수교 15주년을 맞아 베트남 주간행사 후원과 함께 고엽제 피해자를 지원한다고 밝혔다. 베트남 명예총영사인 박연차 회장은 태광실업이 후원했던 뮤지컬 미스사이공 김해공연의 수익금 전액(4만5천 달러)을 베트남 고엽제 피해자와 불우이웃돕기에 기부하고, 베트남 주간행사에 2만달러를 지원하는 등 총 6만5천달러를 베트남 외교부를 통해 전달했다.
또한 박연차 회장 주변 지인들은 이번 화전 수주를 계기로 박 회장이 남은 여생을 국가경제 공헌에 올인할 수 있도록, 이건희 회장이 IOC 위원 복귀를 통해 평창 올림픽 유치 등 스포츠 외교에 나설 수 있게 한 경우처럼 전향적인 배려를 기대하고 있다. 박연차 회장은 이미 8개월여 수감생활을 겪었고 검찰수사에 적극 협조해 반성하였으며 탈세액 등 지방중소기업으로서는 버거운 1천여억 원을 납부했다.
② 베트남 사회 공헌 활동을 위한 활동비용은 200만 달러에 달한다.
태광실업(주) 박연차 명예회장은 2000년부터 베트남 명예 총영사로 활동해 오며 부산-호치민 직항로 개설, 유치원 건립, 장학사업, 베트남 투자세미나 후원, 수해 돕기, 전쟁미망인 돕기 등 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 노력해 왔으며 그 동안 베트남 사회공헌 활동을 위한 활동비용은 200만 USD에 달한다. 지난 9월부터는 한국의 ‘효행봉사단(구당 김남수 선생)’과 함께 태광비나에 ‘뜸사람 침뜸봉사실’을 개설해 지역민들에게 한의학의 우수성을 알리며 봉사활동에 앞장서고 있다.
③ 호치민시에 장학사업과 현지 지원사업 등 사회공헌을 통해 신뢰 획득
태광비나는 앞에서 언급한 세관원 초청 교육 뿐 아니라 각종 장학사업과 학교 건립에 힘쓰고 있으며, 22만여 달러를 지원하여 유치원을 건립하였다.
2000년 11월 11일에 준공식을 가진 안빈 유치원은 면적 5,000m²에 2층 현대식 건물로 베트남의 미래를 책임질 400여명의 학생들이 좋은 환경에서 교육을 받을 수 있다. 또, 불우학생 장학금 지급, 수제의연금, 불우이웃 돕기 등에 90여만 달러를 지원했고, 경로위안잔치 개최, 체육센터에 1억 원 상당의 운동기구 지원 등 기업의 이윤을 지역사회에 환원하는데 앞장서고 있다.
또한 근로자와 지역주민의 생활수준 향상과 건강증진을 위한 복지정책과 의료 활동을 실시하고 문화생활 영위를 위한 각종 문화, 체육행사를 개최하여 현지 근로자뿐만 아니라 지역 주민과의 융화에도 노력하고 있으며 홍수 피해 지원, 자선 단체 기부, 전쟁미망인 위문 등 지역민들의 아픔을 함께 하려 힘쓰고 있다.
태광비나의 박연차 회장은 더 이상 낯선 이방인이 아닌 따뜻한 동반자로서 베트남 국민들의 가슴속에 자리 잡아 가고 있다. 정부도 하지 못한 민간외교의 성공담이라 할 수 있다. 팜, 티 뚜엣(2011), “한국 신발산업의 對베트남 진출 전략” 석사논문
4. 결론 및 향후 과제
새로이 열리는 21세기는 고객이 주도하는 대변혁의 시대로 고객에 앞서 니즈를 창출해 나가지 못하면 결코 살아남을 수 없을 것이다. 신발산업에 있어서도 이러한 시대적 요구는 점차 높아지고 있으며, 태광실업은 나이키와 더불어 세계 신발산업의 신화를 창조해 나아가고 있다.
태광실업은 나이키의 철저한 아웃소싱 생산전략과 함께, 최고가품의 런닝화를 생산하는 최고의 신발제조기술을 갖춘 기업으로, 중국 및 베트남의 생산기지화 전략을 최단기간에 완료함으로써 나이키 공장의 리더로 성장하였으며, 신발업계 최초로 본사와 해외공장에서 ISO 9002 및 14001 인증을 획득하여 품질경영과 환경경영이 세계적 수준임을 인증 받았고, 환경 친화적 기업의 선언으로 환경을 먼저 생각하는 기업, 인간을 중시하는 기업의 위상을 갖추었다. 또한, ‘사회에 공헌하는 기업으로, 사회와 함께 발전한다.라는 태광의 기업철학은 나

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