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2025 한국농어촌공사 직무중심 신입사원 5급(일반전형)_행정_경상 자기소개서
본문내용
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저는 이 비전을 ‘사람과 지역이 함께 성장하는 지속가능한 생태계 구축’으로 이해합니다. 농어촌의 행복은 인프라가 아닌 ‘사람의 만족’에서 비롯됩니다. 저는 행정직으로서 정책의 실효성과 주민의 체감도를 높이는 데 집중하겠습니다.
5) 갈등이 발생한 팀 프로젝트에서 리더로서 어떻게 해결하셨습니까?
팀원 간 역할 충돌이 있었을 때, 중립적으로 대화 구조를 만들었습니다. 상대방의 입장을 정리한 후 공통 목표를 다시 확인하게 하여 감정적 갈등을 해소했습니다. 결과적으로 팀워크가 강화되었고, 프로젝트 성과가 높아졌습니다.
6) 농어촌 지역의 인구 감소 문제를 해결하기 위한 아이디어가 있습니까?
청년 유입을 위해 ‘스마트팜 창업 인큐베이팅 프로그램’을 확대하는 것이 필요하다고 생각합니다. 단순 귀농 지원이 아니라, 기술 교육과 창업 연계를 결합한 형태의 지원이 농촌의 자생력을 높이는 핵심입니다.
7) 입사 후 10년 뒤 어떤 행정직원이 되어 있고 싶습니까?
정책을 현장에 전달하는 행정인이 아닌, 현장의 목소리를 정책으로 바꾸는 행정인이 되고 싶습니다. 저는 주민과 함께 정책을 설계하고, 데이터 기반 의사결정을 통해 신뢰받는 공직자가 되겠습니다.
저는 이 비전을 ‘사람과 지역이 함께 성장하는 지속가능한 생태계 구축’으로 이해합니다. 농어촌의 행복은 인프라가 아닌 ‘사람의 만족’에서 비롯됩니다. 저는 행정직으로서 정책의 실효성과 주민의 체감도를 높이는 데 집중하겠습니다.
5) 갈등이 발생한 팀 프로젝트에서 리더로서 어떻게 해결하셨습니까?
팀원 간 역할 충돌이 있었을 때, 중립적으로 대화 구조를 만들었습니다. 상대방의 입장을 정리한 후 공통 목표를 다시 확인하게 하여 감정적 갈등을 해소했습니다. 결과적으로 팀워크가 강화되었고, 프로젝트 성과가 높아졌습니다.
6) 농어촌 지역의 인구 감소 문제를 해결하기 위한 아이디어가 있습니까?
청년 유입을 위해 ‘스마트팜 창업 인큐베이팅 프로그램’을 확대하는 것이 필요하다고 생각합니다. 단순 귀농 지원이 아니라, 기술 교육과 창업 연계를 결합한 형태의 지원이 농촌의 자생력을 높이는 핵심입니다.
7) 입사 후 10년 뒤 어떤 행정직원이 되어 있고 싶습니까?
정책을 현장에 전달하는 행정인이 아닌, 현장의 목소리를 정책으로 바꾸는 행정인이 되고 싶습니다. 저는 주민과 함께 정책을 설계하고, 데이터 기반 의사결정을 통해 신뢰받는 공직자가 되겠습니다.
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